
每經(jīng)記者 付克友 每經(jīng)編輯 陳柯名 張益銘 杜恒峰
8月22日,張文奎結束了在莫桑比克第一年的租下洲種種植試驗,啟程返回中國。獸醫士非
從廣州寵物醫院老板,學(xué)博到“非洲大型農場(chǎng)CEO(首席執行官)”,試驗田這位“70后”獸醫學(xué)博士的租下洲種人生軌跡,在莫桑比克索法拉省貝拉市布濟河三角洲徹底改變。獸醫士非
在25500畝租地上,學(xué)博他和“中國合伙人”種出“莫桑比克最大單體玉米田”。試驗田過(guò)去一年,租下洲種他們經(jīng)歷了蟲(chóng)災肆虐、獸醫士非農機損壞,學(xué)博還有遠超預期的試驗田海運成本,以及近乎空白的租下洲種農業(yè)基礎設施的困擾……首季畝產(chǎn)僅250斤,他仍從中看到廣闊前景,獸醫士非甚至感嘆“晚來(lái)100年”。
而在贊比西河三角洲,另一個(gè)10萬(wàn)畝級別的種植計劃,正在徐徐拉開(kāi)大幕。
這是一場(chǎng)“卷盡人生下半場(chǎng)”的創(chuàng )業(yè),也是一場(chǎng)不遠萬(wàn)里的“海外糧倉”試驗。項目背后是中國農業(yè)企業(yè)和投資走向海外的典型困境:面對廣袤而陌生的非洲土地,既有巨大利潤空間,也需應對供應鏈短缺、基礎設施落后、社會(huì )風(fēng)險等多重挑戰。
走進(jìn)非洲:廣州獸醫去莫桑比克種玉米
2024年7月17日晚,莫桑比克第三大城市楠普拉,在此考察的張文奎正在飯店吃飯,路邊一個(gè)十幾歲男孩沖他喊著(zhù)葡萄牙語(yǔ)。他問(wèn)同伴喊的什么,同伴翻譯過(guò)來(lái)說(shuō):“莫桑比克太窮了,快點(diǎn)來(lái)幫我們,給我們帶來(lái)工作?!?/p>
張文奎大受震撼。這印證了他考察的印象:莫桑比克是一個(gè)自然資源極其豐富,但社會(huì )組織程度有限、人民生活較貧困的非洲國家。莫桑比克國土面積79.94萬(wàn)平方公里,人口3300萬(wàn),人均GDP(國內生產(chǎn)總值)才600多美元。當然,正是此現實(shí),構成了張文奎選擇莫桑比克的理由和機會(huì )。
張文奎畢業(yè)于內蒙古農業(yè)大學(xué),獲獸醫學(xué)博士學(xué)位,曾在沈陽(yáng)農業(yè)大學(xué)當老師。2021年辭職后,他在廣州創(chuàng )辦了寵物醫院,微博名就叫“廣州張獸醫”。張文奎告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,其早在2019年,就萌生到非洲創(chuàng )業(yè)的念頭,并開(kāi)始在微博分享相關(guān)思考,由此結識了后來(lái)的兩位項目投資人。
“我對非洲五十多個(gè)國家都做了分析?!睆埼目f(shuō),最后選定莫桑比克,最大的理由不是財務(wù)回報,而是做農業(yè)需要百年規劃。該國土地租期最長(cháng)50年,可續期一次,正好一百年。
為什么是農業(yè)?因為農業(yè)出海有利可圖,大勢所趨。首先,非洲土地趨于“無(wú)限供應”,且租金接近免費,收益能夠覆蓋成本,保證足夠利潤。據世界銀行報告,非洲擁有世界近一半未開(kāi)發(fā)、可耕作土地,達到2.02億公頃。而莫桑比克可耕地面積3600萬(wàn)公頃,已開(kāi)發(fā)的600萬(wàn)公頃,僅占17%。其次,中國需要穩定的“海外糧倉”,農業(yè)出海是必然。近年來(lái),中國的農業(yè)配套技術(shù)進(jìn)步迅速,成本優(yōu)勢明顯,也為中國企業(yè)和投資出海提供了強大助力。
公開(kāi)報道顯示,2025年7月,兩家中國企業(yè)與安哥拉簽署價(jià)值3.5億美元的協(xié)議,開(kāi)發(fā)這個(gè)南部非洲國家十余萬(wàn)公頃土地。其中,中國水電建設集團投資逾1億美元,建設3萬(wàn)公頃大型糧食基地;中信建設安哥拉公司則計劃在未來(lái)五年內,投資2.5億美元開(kāi)發(fā)10萬(wàn)公頃大豆和玉米生產(chǎn)基地。
為什么是玉米?在非洲,玉米粉是主食之一。但非洲種植技術(shù)落后,生產(chǎn)能力欠缺,常年依賴(lài)糧食進(jìn)口,供需矛盾突出。2024年10月,受厄爾尼諾現象引發(fā)的干旱影響,莫桑比克玉米產(chǎn)量銳減72萬(wàn)噸,價(jià)格飆升至五年平均水平的133%(南部)至160%(中部)。
“非洲土地肥沃程度高,氣候溫和。特別是莫桑比克,雨熱同季,非常適合玉米種植?!睆埼目榻B稱(chēng),莫桑比克缺的是種植技術(shù),當地農民散種玉米,畝產(chǎn)只有100來(lái)斤。
“在這方面,中國農民有優(yōu)勢,‘卷’了幾千年,每一畝每一分地都能精耕細作?!睆埼目浪?,如果玉米平均畝產(chǎn)達到1000斤,投入成本控制在每畝200元,毛利潤可達800元,效益非??捎^(guān)。
去年7月的這次考察,張文奎一行相中了索法拉省貝拉市布濟河三角洲的一塊地,黑色沙壤,土質(zhì)肥沃,足足有36萬(wàn)畝。該地塊的主人是一名前政府官員,只耕種了2000畝,其余30多萬(wàn)畝荒地,野樹(shù)叢生、白蟻遍布。
同年8月,張文奎與投資人再赴莫桑比克,完成轉租合約,拿下1700公頃(合25500畝)土地,相當于2380個(gè)標準足球場(chǎng)大小。
在張文奎看來(lái),非洲是中國人搞農業(yè)的優(yōu)選之地,“我們晚來(lái)了100年,但還是開(kāi)拓者”。
種出經(jīng)驗:雨季要開(kāi)溝起壟,旱季設滴灌工程
2024年年底那幾天,貝拉特別熱,白天氣溫高達40℃,風(fēng)都是熱的。12月30日,一場(chǎng)大雨從天而降。下完雨,氣溫降到19℃~32℃。
張文奎知道,莫桑比克的雨季終于來(lái)了,他們的種植窗口期也來(lái)了。
此前,10名中國員工和70余名當地工人已經(jīng)連干20多天,地里的野樹(shù)連根刨起,白蟻窩清理完畢,一天耙地2000畝,翻土機24小時(shí)連軸轉。
盡管項目簽約面積為25500畝,但可大規模種植的土地只有一半左右,因為另一半還有零星地塊被當地農民占用。因此,第一個(gè)雨季僅種植了10000畝,且最先種植的3000畝近乎絕收。
原因是趕上雨季,作業(yè)車(chē)輛進(jìn)不去,沒(méi)辦法打除草劑。等車(chē)輛能進(jìn)去,草已經(jīng)比人還高。另外,非洲高溫高濕,蟲(chóng)災非常嚴重,一顆玉米五六條蟲(chóng)子,連玉米芯都要咬斷。但滅蟲(chóng)劑很難買(mǎi)到,且價(jià)格昂貴。
后續的種植,張文奎就吸取了教訓,及時(shí)跟上除草和除蟲(chóng)流程。附近市場(chǎng)的農藥不夠,他就聯(lián)系莫桑比克的供應商,以國內數倍的價(jià)格采購,解了燃眉之急。
在2025年五六月旱季,農場(chǎng)又新種了3000來(lái)畝玉米,由于缺乏灌溉水利支撐,也基本宣告歉收。
張文奎意識到,國內的成功模式并不能簡(jiǎn)單移植或復制,各方面軟硬件條件和成本結構完全不一樣?!叭绻芙鉀Q除草、滅蟲(chóng)和澆灌問(wèn)題,畝產(chǎn)至少上千斤?!睆埼目f(shuō)。
他總結出兩條經(jīng)驗:一是在雨季要開(kāi)溝起壟,以利排水并保障玉米根部吸收水分;二是在旱季要增設滴灌工程,解決作物灌溉問(wèn)題。
8月2日,經(jīng)過(guò)十來(lái)天試驗,滴灌工程成功出水。對于張文奎來(lái)說(shuō),這些技術(shù)不存在挑戰。但農場(chǎng)管理過(guò)程中,有兩個(gè)方面成本卻超出了他這個(gè)CEO的預期。
一是農機海運成本。幾臺重型設備原來(lái)預計海運費30萬(wàn)元,結算花了90萬(wàn)元;二是設備維修成本。機械損壞率實(shí)在太高,國內兩年一大修,這里半年就要一大修,配件還必須從國內采購。
8月10日,經(jīng)過(guò)20天奮戰,第一季中有收成的7000畝玉米終于完成收割。張文奎估算畝產(chǎn)只有250斤,“但如果只算每畝硬投入,還是略有盈利”。
張文奎表示,這是試驗田。第一年甚至第二年,都還需要不斷總結經(jīng)驗,完善技術(shù),為未來(lái)更大規模種植打好基礎。萬(wàn)事開(kāi)頭難,對他們來(lái)說(shuō),這即便算不上巨大的成功,也算是開(kāi)了一個(gè)好頭。
奔向大河:明年計劃擴大到10萬(wàn)畝
贊比西河是非洲第四大河流,也是南部非洲第一大河。它在莫桑比克贊比西亞省注入印度洋,河水沖積的三角洲,土質(zhì)肥沃,是農作物種植的首選之地。
張文奎透露,在贊比西河三角洲,他們將開(kāi)辟新的種植基地,目標地塊正在洽談中,規模在10萬(wàn)畝以上。
“水是農業(yè)基礎。水和氣候結合,才能保障產(chǎn)出?!睆埼目f(shuō),他們在莫桑比克注冊的公司名叫“大河”。從布濟河到贊比西河,是莫桑比克最適合農業(yè)發(fā)展的兩條大河。
2024年11月,張文奎和投資人一起,第二次拜會(huì )贊比西亞省省長(cháng)。省長(cháng)說(shuō):“很多中國人一茬一茬來(lái),說(shuō)要搞農業(yè),見(jiàn)完就沒(méi)消息了,沒(méi)想到你們真的又來(lái)了?!睆埼目f(shuō),“我們是認真的?!?/p>
2025年5月,張文奎和投資人在微博上發(fā)布招聘消息:起薪是每月1萬(wàn)元到2萬(wàn)元人民幣,年底會(huì )有獎金,包吃包住,牛羊肉管夠。
他們的遠景規劃是,明年不僅擴大種植規模,還要陸續開(kāi)展一些上下游的新業(yè)務(wù),比如玉米加工廠(chǎng)或者養殖業(yè),也會(huì )嘗試種植其他農作物。
“我們招人要求很高,有人咨詢(xún),我都會(huì )特意強調,比較辛苦?!睆埼目f(shuō),苦是和國內比,沒(méi)法點(diǎn)外賣(mài),吃得比較單調,除了刷手機也沒(méi)有什么娛樂(lè )。雖然沒(méi)有什么體力活,都是機械化操作,但工作強度也不低,基本早出晚歸。
他感到欣慰的是,種植項目可以為當地創(chuàng )造就業(yè)機會(huì )。盡管機器容易被用壞,但張文奎驗證了自己之前的一個(gè)“云判斷”,即非洲人并非好吃懶做,而是吃苦耐勞。
“我們雇傭的當地工人,無(wú)論長(cháng)期還是短期,都比較辛苦?!睆埼目榻B稱(chēng),他們很多家里沒(méi)有自行車(chē),早上4點(diǎn)就要出門(mén),走十公里來(lái)上班,頂著(zhù)30℃以上的烈日干活,收工再走回去。這些工人對工作機會(huì )也非常珍惜,很努力滿(mǎn)足農場(chǎng)要求。
其中一個(gè)黑人小哥阿昆曾在南非打工,會(huì )一點(diǎn)英語(yǔ)。張文奎去到他家里,只見(jiàn)家徒四壁,房子還是政府所建,唯一值錢(qián)的就是臥室上的那塊鐵皮瓦。張文奎帶給他一袋玉米面,夠一家四口吃一個(gè)月,又給了倆孩子一人100莫幣。
“我認為他能好起來(lái)?!睆埼目f(shuō),準備從國內買(mǎi)個(gè)水泥磚機器送給阿昆。張文奎的一個(gè)愿望是:如果項目進(jìn)展順利,將來(lái)先給固定員工建房子,幫他們實(shí)現磚瓦房通水通電的安居夢(mèng)想。
“人生很長(cháng),可以體驗不同的工作和生活。人生也很短,找到一件愿意為之奮斗的事業(yè)并不容易?!睆埼目@樣解釋?zhuān)拔覀兘o一群人設計規劃了一個(gè)足夠大,足夠長(cháng)久,足夠有挑戰,也絕對足夠過(guò)癮的藍圖?!?/p>
他的一個(gè)朋友到非洲考察,離開(kāi)時(shí)留下一句感言:勇敢的人先享受世界,勇敢的人擁有更大的世界;而在人所有品質(zhì)里,唯有勇氣最稀缺,也最昂貴。
闖出紅利:中企對非直接投資年均超30億美元
8月15日,“70后”中國籍老板劉冰興奮地在微博上宣布:“莫桑比克,我的下一站!”他和布濟農場(chǎng)的投資者已經(jīng)談好聯(lián)手合作,將自己在西非的供應鏈業(yè)務(wù)拓展到非洲東南部的莫桑比克。
劉冰告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者,他5年前就到非洲來(lái)做供應鏈生意,目前在塞拉利昂、幾內亞、利比里亞、烏干達、岡比亞等國家都有公司,主營(yíng)餐具和建材等產(chǎn)品批發(fā)。
“我們靠著(zhù)中國制造的供應鏈優(yōu)勢,集合各連鎖店的規模優(yōu)勢,用高性?xún)r(jià)比的商品快速提高市場(chǎng)占有率?!眲⒈f(shuō),“從一年銷(xiāo)售一兩百個(gè)貨柜,到現在一年銷(xiāo)售一兩千個(gè)貨柜,5年前許的愿,已數倍完成?!?/p>
張文奎在非洲有這樣的感受:工業(yè)品流通還有很多障礙,效率不高,還有很大的潛力可挖。
“我們的農機包括播種機、拖拉機以及各種配件,必須從國內預先帶來(lái)。否則壞了就得等很久?!睆埼目f(shuō),他來(lái)莫桑比克大半年,打交道最多的就是國內賣(mài)五金的兩個(gè)店。
劉冰認為,非洲初級工業(yè)品制造應該快到爆發(fā)臨界點(diǎn)了。只要認真從中國進(jìn)貨,做好品控,賺錢(qián)是確定的。這正是劉冰要將生意拓展到莫桑比克的原因,因為他能夠解決張文奎等人面臨的供應成本問(wèn)題。
今年上半年,劉冰跑了5個(gè)非洲國家,他得出的一個(gè)感想是,中國改革開(kāi)放以后出現過(guò)的一波波紅利,絕大多數都會(huì )在非洲也來(lái)一遍。
“如果拿不定主意去非洲投什么,就去翻翻中國這幾十年的發(fā)展歷史,對標一下所在非洲國家的發(fā)展程度,稍微早一點(diǎn)點(diǎn)布局,差不多就成了?!痹谒磥?lái),中國企業(yè)去非洲還遠遠算不上“卷”,現在是最好的時(shí)候。
商務(wù)部數據顯示,近年來(lái),中非經(jīng)貿合作不斷取得新進(jìn)展。2024年,中非貿易額達到2956億美元,同比增長(cháng)4.8%,連續第四年創(chuàng )歷史新高。中國連續16年保持非洲第一大貿易伙伴國地位。
過(guò)去5年,中國企業(yè)對非直接投資年均保持在30億美元以上。民營(yíng)企業(yè)成為對非投資合作生力軍,投資企業(yè)數量占中國對非投資企業(yè)總數的70%以上。
“過(guò)去大半年,驗證了我們的路徑行得通,關(guān)鍵是成本?!睆埼目f(shuō),“能做到低成本,就能正向循環(huán),而且速度非???。如果做不到低成本,那就無(wú)法擴散?!?/p>
20年前就有中國人去非洲搞農業(yè),但張文奎認為并沒(méi)有真正做大做強?!胺侵揶r業(yè)必須要有一種更粗放的高效高速新模式,目前沒(méi)得學(xué),得自己創(chuàng )造?!睆埼目f(shuō),“我們先行一步?!?/p>
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