Donald Trump is trying to silence his critics. He will fail
But the country could still lose
但美國仍可能付出代價(jià)
2025年9月25日
唐納德·特朗普討厭成為別人的笑柄，因此他的學(xué)人親信找了個(gè)牽強的借口，試圖將吉米·坎摩爾排擠出深夜電視節目。特朗圖讓這位總統厭倦了在本該受人追捧時(shí)遭到批評，普試批評于是經(jīng)濟他的律師團隊以150億美元的金額起訴了《紐約時(shí)報》。在他眼中，學(xué)人所有事情都是特朗圖讓一場(chǎng)斗爭，所以他的普試批評團隊希望富有的盟友能收購TikTok的美國業(yè)務(wù)控制權。這些令人擔憂(yōu)的經(jīng)濟小規模沖突，只是學(xué)人針對美國媒體的一場(chǎng)戰爭的縮影。然而，特朗圖讓特朗普并未取得顯著(zhù)成功：坎摩爾已重返熒屏；聯(lián)邦法官駁回了這起訴訟，普試批評態(tài)度近乎嘲諷；況且，經(jīng)濟誰(shuí)也無(wú)法保證那些身價(jià)億萬(wàn)的學(xué)人大亨會(huì )對他言聽(tīng)計從。
在這個(gè)受《第一修正案》保護的特朗圖讓國家，有一點(diǎn)本無(wú)需多言：懦弱的媒體必然會(huì )滋生猖獗的腐敗、低效的政府，以及憤世嫉俗、心懷不滿(mǎn)的選民。在一個(gè)選舉結果往往由微弱優(yōu)勢決定的國家，即便媒體只是部分屈服或被操控，都可能改變選舉天平的走向。但“想要”與“得到”終究是兩回事。正如吉米·坎摩爾等人的經(jīng)歷所表明的，要掌控美國這個(gè)龐大、混亂且民眾觀(guān)念鮮明的媒體領(lǐng)域，難度極大。
特朗普想要控制民眾看到和讀到的關(guān)于他的內容，這一點(diǎn)顯而易見(jiàn)。相比保守派曾提出的、一度站得住腳的不滿(mǎn)——即美國大部分媒體存在固有的左翼溫和派偏見(jiàn)——他的動(dòng)機更多源于兩點(diǎn)：一是渴望關(guān)注，二是越來(lái)越希望這種關(guān)注能轉化為追捧。他的親信們?yōu)樽C明忠誠，會(huì )竭力確保他得到這樣的關(guān)注。
他們擁有一些強大的“武器”。其一便是特朗普的“專(zhuān)長(cháng)”：脅迫與威脅?！度A爾街日報》也遭到了起訴，起因是該報曝光了特朗普與已故性犯罪者杰弗里·愛(ài)潑斯坦有關(guān)的獨家新聞?！兜妹芬蚣o事報》同樣未能幸免，原因是該報在2024年大選前發(fā)布的一項民調顯示，特朗普在艾奧瓦州的支持率落后。美國國防部正限制記者的報道自由，違反者將面臨失去記者證的風(fēng)險。美國聯(lián)邦通信委員會(huì )（FCC）主席布倫丹·卡爾曾對迪士尼發(fā)起攻擊。特朗普對此表示認可，隨后甚至提議，那些批評他的電視網(wǎng)應被吊銷(xiāo)執照。
這些訴訟在法律層面站不住腳，但它們可能產(chǎn)生“寒蟬效應”——因為應訴的成本極高。2008年，美國發(fā)行量最大的100家報紙中，有92%會(huì )公開(kāi)支持某位總統候選人；而去年，這一比例降至四分之一。
另一“武器”是掌控媒體所有權。特朗普是美國首位擁有個(gè)人新聞平臺（“真實(shí)社交”，Truth Social）的總統?！癤”平臺（原推特）的所有者埃隆·馬斯克曾為特朗普助選；TikTok的控制權似乎也將落入包括埃里森家族和默多克家族在內的其他盟友手中。戴維·埃里森若收購派拉蒙，甚至可能進(jìn)一步收購華納兄弟探索公司，屆時(shí)他還將掌控哥倫比亞廣播公司（CBS）和美國有線(xiàn)電視新聞網(wǎng)（CNN）。
最后一件“武器”是利用“施壓點(diǎn)”。美國廣播公司（ABC）和哥倫比亞廣播公司（CBS）這兩家電視網(wǎng)，曾與特朗普就幾起本可勝訴的數百萬(wàn)美元訴訟達成和解，只因它們擔心監管機構的報復可能導致數十億美元的損失。試想一下，若谷歌母公司Alphabet和Meta因人工智能業(yè)務(wù)面臨承諾誘惑或威脅，進(jìn)而被要求讓YouTube和Instagram向“讓美國再次偉大”（MAGA）運動(dòng)傾斜，在公司命運岌岌可危的情況下，它們對股東的責任難道不意味著(zhù)必須妥協(xié)嗎？
盡管形勢令人擔憂(yōu)，但特朗普的實(shí)力并非表面那般強大。這位在白宮里握著(zhù)遙控器的年長(cháng)總統癡迷于電視新聞，而電視媒體之所以易受攻擊，主要是因為它已是一個(gè)衰退行業(yè)。除選舉辯論季外，僅3%的美國人將CBS視為主要政治新聞來(lái)源。媒體集團如今更關(guān)注流媒體領(lǐng)域的競爭——迪士尼之所以讓吉米·坎摩爾復職，部分原因便是來(lái)自好萊塢憤怒的“明星們”的壓力。對報紙而言，新聞與評論是其核心業(yè)務(wù)。只要它們堅持下去，就能在法庭上獲勝；而且特朗普每發(fā)起一次無(wú)理的誹謗訴訟，就會(huì )進(jìn)一步暴露自己虛榮且愛(ài)脅迫他人的本質(zhì)。
美國媒體市場(chǎng)難以掌控，另一個(gè)原因是其高度碎片化。在西爾維奧·貝盧斯科尼時(shí)代的意大利，只有少數幾個(gè)電視頻道影響力較大，而他掌控了其中近一半；匈牙利的媒體市場(chǎng)僅有950萬(wàn)匈語(yǔ)使用者，規模小到足以被操控。美國的情況則完全不同。此外，每個(gè)社交媒體平臺本身就是由眾多獨立內容創(chuàng )作者構成的碎片化世界。與威廉·倫道夫·赫斯特（美國報業(yè)大亨）不同，如今的平臺所有者無(wú)法直接打電話(huà)給編輯，要求他們刊登特定內容——而且聯(lián)邦通信委員會(huì )對這些平臺也沒(méi)有管轄權。拜登政府曾試圖讓社交平臺壓制對疫苗的質(zhì)疑聲音，結果卻似乎適得其反。
在美國，言論自由得到三重保障：憲法賦予的權利、龐大的媒體市場(chǎng)，以及國內半數不支持特朗普的選民的意愿。即便媒體被操控是可能發(fā)生的事，這對持對立立場(chǎng)的一方而言，也將是巨大的商業(yè)機遇。美國擁有深厚的資本市場(chǎng)和眾多敢于冒險的人，如今創(chuàng )辦視頻節目、播客或發(fā)表文章比以往任何時(shí)候都更容易。打造新的媒體網(wǎng)絡(luò )固然困難，但看看“Threads”和TikTok如何成為“X”的替代品，再看看過(guò)去這些年社交媒體平臺的影響力排名如何變遷，便可知曉變革并非不可能。與特朗普以往的許多行事風(fēng)格一樣，他最大的優(yōu)勢在于行動(dòng)迅速：法院辦案需遵循程序，企業(yè)需要時(shí)間制定反擊策略，新的創(chuàng )業(yè)項目也需要時(shí)間起步。
燈光、鏡頭、訴訟行動(dòng)
“讓美國再次偉大”運動(dòng)不太可能掌控美國媒體。但即便特朗普在這場(chǎng)斗爭中失敗，美國仍可能蒙受損失。在注意力高度碎片化的經(jīng)濟環(huán)境中，要脫穎而出，最有效的方式似乎是將所有事情都渲染成“世界末日”、呼吁“革命”，或是譴責“法西斯主義”。若所有的回報都流向制造分裂的政治娛樂(lè )內容，那么基于對事實(shí)的共同認知來(lái)建立良好政府，將變得愈發(fā)困難。美國在19世紀經(jīng)歷過(guò)黨派媒體的時(shí)代，21世紀或許也能挺過(guò)去。但公共領(lǐng)域淪為“雜耍表演”，對本已不堪重負的民主制度而言，無(wú)疑是又一副沉重的枷鎖。
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