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內容摘要：證券時(shí)報記者 郭博昊 韓忠楠近期，在各大展會(huì )與活動(dòng)現場(chǎng)，頻頻亮相的人形機器人憑借充滿(mǎn)科技感的精彩演繹收獲大量關(guān)注。熱鬧之余，人們更關(guān)注的核心問(wèn)題是：這些加速“進(jìn)化”的人形機器人，何時(shí)能跳出展臺、走進(jìn)真

　　證券時(shí)報記者 郭博昊 韓忠楠

　　近期，人形人成在各大展會(huì )與活動(dòng)現場(chǎng)，機器頻頻亮相的庭助人形機器人憑借充滿(mǎn)科技感的精彩演繹收獲大量關(guān)注。熱鬧之余，手還人們更關(guān)注的有多遠核心問(wèn)題是：這些加速“進(jìn)化”的人形機器人，何時(shí)能跳出展臺、人形人成走進(jìn)真實(shí)場(chǎng)景，機器真正干點(diǎn)“正經(jīng)事”？庭助

　　目前，對于人形機器人的手還落地路徑，諸多企業(yè)已形成共識，有多遠即從工業(yè)場(chǎng)景率先切入，人形人成在解決實(shí)際生產(chǎn)需求中完成技術(shù)打磨與成本優(yōu)化，機器再逐步向商業(yè)服務(wù)、庭助家庭生活等領(lǐng)域延伸，手還最終實(shí)現“機器人成為家庭助手”的有多遠長(cháng)期目標。

　　越疆科技首席科學(xué)家郎需林在接受證券時(shí)報記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)指出，未來(lái)10年，每個(gè)家庭都會(huì )有一臺機器人，就像每個(gè)家庭都擁有冰箱、洗衣機一樣。

　　商業(yè)化路徑漸清晰

　　北京冬奧會(huì )后，公眾目光再次聚焦國家速滑館“冰絲帶”，人形機器人成為這場(chǎng)運動(dòng)會(huì )的主角。與4個(gè)月前的人形機器人半程馬拉松賽相比，機器人的運動(dòng)能力快速進(jìn)步。

　　“半程馬拉松比賽中不少機器人走起路來(lái)磕磕絆絆，有的摔掉了腦袋靠工作人員拽著(zhù)走，沒(méi)想到短短幾個(gè)月時(shí)間，人形機器人的進(jìn)化速度這么快?！眮?lái)自鄭州的聞?wù)苡^(guān)看了近期舉辦的2025世界人形機器人運動(dòng)會(huì )后感慨道，機器人的發(fā)展速度遠超想象。

　　競技比賽檢驗了機器人高速運動(dòng)穩定性與復雜環(huán)境適應性，讓技術(shù)團隊在真實(shí)環(huán)境中完成技術(shù)驗證，推動(dòng)產(chǎn)品升級。賽場(chǎng)之外，隨著(zhù)機器人能力的持續提升，如何從“表演”過(guò)渡到“干活”是人形機器人企業(yè)需要攻克的難題。

　　賽迪研究院人工智能研究中心研究室主任鐘新龍向記者指出，人形機器人商業(yè)化的成敗取決于能否精準選擇并滲透到足以創(chuàng )造可量化投資回報的高價(jià)值應用場(chǎng)景中?！爸挥绣^定剛需場(chǎng)景、解決實(shí)際痛點(diǎn)，才能跨越技術(shù)鴻溝，實(shí)現商業(yè)留存與持續迭代。正如人臉識別曾為人工智能落地打開(kāi)突破口，機器人產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷從技術(shù)驗證到價(jià)值閉環(huán)的關(guān)鍵階段?！北本┤诵螜C器人創(chuàng )新中心首席技術(shù)官唐劍對記者說(shuō)。

　　從工業(yè)向商用、家用過(guò)渡的戰略路徑，是諸多企業(yè)推動(dòng)人形機器人商業(yè)落地的共同選擇。目前，人形機器人在工業(yè)場(chǎng)景的應用已有不少案例。越疆的具身智能機器人拿下包括馬扎克、ASKA、Aurotek等國際工業(yè)與商業(yè)巨頭的訂單。

　　奇瑞孵化的墨甲機器人，已在印尼、阿聯(lián)酋、南非、中國香港等地實(shí)現了商業(yè)化應用，這些人形機器人在奇瑞的全球銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )中進(jìn)行迎賓接待、車(chē)型講解等，在某種程度上提升了門(mén)店的運營(yíng)效率和用戶(hù)體驗。

　　墨甲機器人相關(guān)負責人向證券時(shí)報記者表示，在實(shí)現4S場(chǎng)景的落地應用后，墨甲機器人將進(jìn)一步走進(jìn)超市、政務(wù)大廳等。

　　泛用性困局與成本難題

　　盡管人形機器人的落地應用已在部分場(chǎng)景初現端倪，但大規模應用仍然存在諸多挑戰。

　　泛用性不足致使人形機器人“釘”在單一場(chǎng)景?！伴_(kāi)得了罐頭，就削不了蘋(píng)果?！碧苿χ赋?，人形機器人的通用大模型尚未成熟，跨場(chǎng)景任務(wù)泛化能力薄弱，導致其在非結構化環(huán)境，如家庭、復雜工廠(chǎng)中難以靈活應對突發(fā)狀況，人形機器人的“ChatGPT時(shí)刻”尚未到來(lái)。

　　唐劍指出，突破泛用性瓶頸的核心在于算法創(chuàng )新，通過(guò)重構適配物理世界的算法邏輯，提升機器人融入現實(shí)場(chǎng)景的能力。這一技術(shù)突破也將為行業(yè)帶來(lái)新機遇，小團隊若能研發(fā)出突破性算法也有望實(shí)現彎道超車(chē)，推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平邁上新臺階。

　　價(jià)格是決定人形機器人普及范圍的另一關(guān)鍵變量，目前人形機器人的整機售價(jià)普遍高達三四十萬(wàn)元，還遠遠無(wú)法廣泛走進(jìn)家庭市場(chǎng)。

　　“沒(méi)有量產(chǎn)，談降本都是空談?！倍辔恍袠I(yè)人士在采訪(fǎng)中強調，成本控制是人形機器人大規模落地的核心前提，但當前產(chǎn)業(yè)仍卡在量產(chǎn)規模不足與核心部件硬成本難壓縮的雙重難題中。

　　鐘新龍分析，借鑒新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的降本范式，人形機器人可通過(guò)模塊化設計與供應鏈本地化的雙重策略，在3—5年內實(shí)現降本。

　　宇樹(shù)科技CEO王興興表示，從實(shí)用性的角度出發(fā)，硬件設計越簡(jiǎn)單，越可以大大降低設計和制造的難度，從而降低成本，提高生產(chǎn)效率。

　　更棘手的是不可壓縮的“硬成本”。鐘新龍指出，用于機器人核心關(guān)節的高精度諧波減速器、實(shí)現機器人精準力控的六維力矩傳感器和支撐機器人端側運行復雜的AI大模型的英偉達Jetson高算力系統級芯片，是機器人三大“硬成本”。

　　“這些部件不是靠攢規模就能降本的，得通過(guò)上游基礎技術(shù)突破實(shí)現價(jià)格下探?！蹦硻C器人企業(yè)研發(fā)負責人坦言。

　　可喜的是，目前市場(chǎng)上的人形機器人產(chǎn)品已呈現出價(jià)格下探趨勢：今年6月，優(yōu)理奇發(fā)布售價(jià)8.8萬(wàn)元的“鋼鐵保姆”；7月，宇樹(shù)科技便將產(chǎn)品價(jià)格下探至4萬(wàn)元以?xún)?，加速人形機器人的“價(jià)格帶”向消費級市場(chǎng)靠近。

　　政策與資金需精準接力

　　“機器人表演能吸引觀(guān)眾，但很難創(chuàng )造營(yíng)收?！毙袠I(yè)共識顯示：盡管具身智能的高價(jià)值場(chǎng)景已顯現，如工業(yè)制造中的汽車(chē)裝配、商業(yè)物流的倉庫分揀、危險環(huán)境的巡檢搜救，但多數企業(yè)對“用機器人替代人力”的投入回報仍然存疑，這使得人形機器人的發(fā)展仍需要政策和資本的長(cháng)期陪伴。

　　鐘新龍認為，當前全球主要經(jīng)濟體對人形機器人產(chǎn)業(yè)的政策與資金支持已達空前力度，足以支撐領(lǐng)先企業(yè)完成從前沿研發(fā)到商業(yè)化場(chǎng)景驗證的關(guān)鍵階段，但要實(shí)現真正的規?；涞?，仍需構建更具長(cháng)期性和系統性的支持體系。

　　然而，從“商業(yè)驗證”到“規?；涞亍钡目缭?，資本密集程度堪比新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)。

　　環(huán)球律師事務(wù)所合伙人閆世曄認為，人形機器人屬于技術(shù)密集型和資金密集型產(chǎn)業(yè)，前期需要大量資金投入，創(chuàng )始人自籌資金難以支撐企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展和技術(shù)突破，而債權融資對于初創(chuàng )期、研發(fā)期等早期階段的企業(yè)適配度較低，政府補貼雖能提供一定的資金支持，但受限于補貼金額和申請條件，無(wú)法作為企業(yè)長(cháng)期穩定的資金來(lái)源。相比之下，股權融資能為人形機器人企業(yè)提供充足的資金和全方位的資源支持，契合企業(yè)在技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)拓展階段的資金需求，是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的重要動(dòng)力。

　　鐘新龍認為，未來(lái)需要引導更多具有長(cháng)期主義視角的資本力量，如政府主導的產(chǎn)業(yè)基金、大型產(chǎn)業(yè)資本等進(jìn)入，形成覆蓋“研發(fā)—量產(chǎn)—應用”全生命周期的資本接力。

　　同時(shí)，政策支持也需要從普惠性的研發(fā)補貼，轉向更具針對性的應用牽引，例如，通過(guò)在養老服務(wù)、特種工業(yè)等關(guān)鍵行業(yè)設立大規模的應用示范項目、提供設備采購補貼、主導建立行業(yè)技術(shù)標準與安全認證體系等方式，為規?；涞貏?chuàng )造真實(shí)、可持續的市場(chǎng)需求，從而完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“最后一公里”。

責任編輯：劉德賓