 前端市場(chǎng)：強化供需銜接調度，產(chǎn)供銷(xiāo)財保障市場(chǎng)高效響應 為更好地聚焦全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，協(xié)同行市場(chǎng)團隊緊盯金屬價(jià)格波動(dòng)，發(fā)力賦敏銳洞察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，金川通過(guò)強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同調度，銅貴全方位保障原料均衡供給、高質(zhì)快產(chǎn)快銷(xiāo)，量前確保生產(chǎn)環(huán)節的產(chǎn)供銷(xiāo)財穩定運行和市場(chǎng)供應的及時(shí)響應。結合生產(chǎn)實(shí)際情況，協(xié)同行不斷調整原料采購數量和結構，發(fā)力賦增加金精礦、金川粗雜銅等物料處理，銅貴優(yōu)化原料庫存結構，高質(zhì)降低庫存成本，量前提高資金周轉率，產(chǎn)供銷(xiāo)財為在復雜市場(chǎng)環(huán)境中保持競爭力提供了有力支持。同時(shí)，加大產(chǎn)品銷(xiāo)售力度，確保各類(lèi)產(chǎn)成品庫存合理，避免庫存積壓，減少資金占用。加強與上下游加工制造企業(yè)的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系，實(shí)現資源共享、優(yōu)勢互補，共同應對市場(chǎng)風(fēng)險。積極進(jìn)行前瞻性布局，提前謀劃原料采購渠道，將銅產(chǎn)品虧損降至最低，確保營(yíng)銷(xiāo)體系高效運轉。  生產(chǎn)環(huán)節：提升質(zhì)量與效率，筑牢發(fā)展根基 積極引入先進(jìn)生產(chǎn)設備與前沿技術(shù)，精準助力實(shí)際生產(chǎn)需求，及時(shí)調整原料到貨節奏與結構，全力加速貴金屬存貨的變現進(jìn)程；加大自產(chǎn)原料處理力度，確保電銅內銷(xiāo)與外發(fā)的完美平衡，杜絕非計劃停產(chǎn)引發(fā)的在途產(chǎn)品積壓；精心規劃年度檢修期間的原料發(fā)運與到貨，堅決避免原料積壓，全方位優(yōu)化生產(chǎn)流程，生產(chǎn)效率在精細化管理中穩步提升。在產(chǎn)品質(zhì)量把控上，構建完善且嚴謹的質(zhì)量管理體系，從原材料采購源頭把控，到產(chǎn)品最終出廠(chǎng)的嚴格檢測，每個(gè)環(huán)節都經(jīng)過(guò)嚴格的質(zhì)量檢測，確保產(chǎn)品符合行業(yè)標準。  財務(wù)管理：精細管控資金，支撐科學(xué)決策 秉持精細化管理理念，以精準的預算管理為引領(lǐng)，合理規劃資金流向，確保每一筆資金精準投放、高效利用。深入分析成本構成，從原材料采購、生產(chǎn)過(guò)程中的能耗物耗，到銷(xiāo)售環(huán)節的費用支出，逐一排查可優(yōu)化的空間，挖掘成本控制的潛力。強化全員過(guò)緊日子的意識，從嚴從緊控制各項費用支出，樹(shù)立成本管控“沒(méi)有最低、只有更低”的思想意識，推動(dòng)各生產(chǎn)線(xiàn)、各環(huán)節、各崗位全員參與節約成本，形成全員共管、全員共控的良好局面。借助技術(shù)創(chuàng )新、工藝改造等手段優(yōu)化成本，持續做好授信續增工作，加強融資精細化管控，通過(guò)多品種融資策略，降低綜合融資成本。深入分析財務(wù)數據，為市場(chǎng)端和生產(chǎn)環(huán)節提供科學(xué)依據，助力科學(xué)決策，提升運營(yíng)管理水平。  協(xié)同運作：凝聚發(fā)展合力，提高運營(yíng)質(zhì)效 以一體化經(jīng)營(yíng)管理為引擎，持續優(yōu)化板塊內部產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)和資源高效配置，銅產(chǎn)業(yè)形成本部、永昌、廣西、包頭四地聯(lián)動(dòng)格局，貴金屬產(chǎn)業(yè)強化本部與蘭州、郴州等分子公司協(xié)同。推進(jìn)陰極銅與銅桿線(xiàn)、貴金屬與化合物產(chǎn)品聯(lián)動(dòng)調配，持續優(yōu)化金川銅貴廣西金川公司陽(yáng)極板發(fā)運和生產(chǎn)加工協(xié)同，全力提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)效。根據采購銷(xiāo)售合理安排生產(chǎn)計劃，避免生產(chǎn)過(guò)?；虿蛔?，及時(shí)將市場(chǎng)動(dòng)態(tài)反饋傳遞給生產(chǎn)與技術(shù)，促進(jìn)產(chǎn)品的優(yōu)化升級，從資金角度保障各環(huán)節的順暢運行，并通過(guò)成本效益分析推動(dòng)各部門(mén)高效配合，增強盈利能力。（金川集團新聞中心全媒體記者?李菲） |