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　　● 本報記者 吳楊

　　村鎮銀行改革重組步伐正在加快。農商日前，銀行銀行廣東金融監管局批復同意廣州農商銀行吸收合并興寧珠江村鎮銀行。吸收此外，合并今年以來(lái)，再現整合國有大行、村鎮農商銀行等參與村鎮銀行合并重組案例頻繁出現。提速

　　業(yè)內人士表示，農商在政策引導和銀行自身發(fā)展動(dòng)力的銀行銀行雙重推動(dòng)下，包括村鎮銀行在內的吸收中小銀行正迎來(lái)新一輪整合潮，它們通過(guò)“減量提質(zhì)”增強抗風(fēng)險能力和區域競爭力。合并

　　萬(wàn)億農商銀行再現吸收合并

　　批復文件顯示，再現整合廣州農商銀行不僅將承繼興寧珠江村鎮銀行清產(chǎn)核資后的村鎮業(yè)務(wù)、財產(chǎn)、提速債權債務(wù)及其他一切權利義務(wù)，農商還將在吸收合并籌備事項完成后，按照有關(guān)程序和規定向監管部門(mén)申請或報告分支機構開(kāi)業(yè)等相關(guān)事項。

　　廣州農商銀行在2024年度股東大會(huì )上便提出吸收合并興寧珠江村鎮銀行、鶴山珠江村鎮銀行、深圳坪山珠江村鎮銀行，并將其設立為分支機構的議案。

　　除了吸收合并，廣州農商銀行還對部分村鎮銀行的股權進(jìn)行轉讓。今年6月，該行以1.19億元的價(jià)格，將子公司三水珠江村鎮銀行33.40%的股權轉讓給廣東順德農商銀行，交易完成后確認出售收益0.13億元。

　　珠江村鎮銀行是廣州農商銀行作為主發(fā)起行發(fā)起設立的各家村鎮銀行的總稱(chēng)。截至今年6月末，廣州農商銀行在四川、山東、河南等9個(gè)省份共擁有24家珠江村鎮銀行。截至6月末，廣州農商銀行資產(chǎn)總額1.41萬(wàn)億元。

　　減量提質(zhì)成主線(xiàn)

　　廣州農商銀行的吸收合并案例并非個(gè)案。今年以來(lái)，從國有大行到城商銀行、農商銀行，再到村鎮銀行自身，多類(lèi)機構參與的村鎮銀行合并重組案例頻繁出現，“村改分”“村改支”成為高頻動(dòng)作。

　　例如，7月，工商銀行收購重慶璧山工銀村鎮銀行并設立工商銀行重慶璧山中央大街支行，成為少有的由國有大行收購村鎮銀行并設立為支行的案例；青農商行宣布吸收合并3家村鎮銀行并改建為分支機構；內蒙古銀行收購突泉蒙銀村鎮銀行并設立分支機構獲批。

　　村鎮銀行之間的橫向整合案例近期也有落地。8月末，貴陽(yáng)云巖富民村鎮銀行吸收合并貴陽(yáng)4家村鎮銀行獲批。吸收合并完成后，貴陽(yáng)云巖富民村鎮銀行名稱(chēng)將變更為貴陽(yáng)富民村鎮銀行。

　　“村鎮銀行設立的目的，是為了彌補大中型銀行金融服務(wù)的空白區域，打通服務(wù)‘三農’和小微的‘最后一公里’?！遍_(kāi)源證券銀行業(yè)首席研究員劉呈祥分析，但大部分村鎮銀行設在中西部地區，普遍存在規模小、抗風(fēng)險能力弱、公司治理不完善等問(wèn)題。

　　在業(yè)內人士看來(lái)，實(shí)施合并重組是破解上述痛點(diǎn)的關(guān)鍵。通過(guò)整合，村鎮銀行的資本實(shí)力、風(fēng)控能力和運營(yíng)效率能得到顯著(zhù)提升，未來(lái)也能通過(guò)拓寬資本補充渠道進(jìn)一步提升金融服務(wù)能力。

　　整合出發(fā)點(diǎn)不盡相同

　　吸收合并村鎮銀行，各家銀行的出發(fā)點(diǎn)不盡相同：有的依托政策引導推動(dòng)，有的將整合作為自身戰略調整的抓手，還有的希望通過(guò)整合找到新的發(fā)展機遇。

　　“有的銀行推進(jìn)‘村改支’，不是從化解風(fēng)險角度進(jìn)行考量，而是從銀行自身網(wǎng)點(diǎn)布局和服務(wù)現狀出發(fā)，希望借此提高運營(yíng)效率，增強管理能力?！敝袊y行研究院銀行業(yè)與綜合經(jīng)營(yíng)團隊主管邵科表示。

　　此外，吸收合并異地村鎮銀行可以成為中小銀行突破異地經(jīng)營(yíng)限制的重要路徑?！俺寝r商行受監管政策限制，異地開(kāi)設分支機構難度較大。通過(guò)吸收合并異地村鎮銀行，既能實(shí)現跨區域經(jīng)營(yíng)，又能增強區域影響力，形成規模效應?！睎|南部地區某中小銀行行長(cháng)辦公室相關(guān)人士告訴記者，從某種程度上說(shuō)，這是一種更主動(dòng)的吸收合并。

　　以常熟銀行為例，該行近日發(fā)布的2025年半年報顯示，上半年實(shí)現營(yíng)業(yè)收入60.62億元，同比增長(cháng)10.10%，其中村鎮銀行貢獻了近四分之一的營(yíng)業(yè)收入。據悉，常熟銀行控股投資管理行，投資管理行控股30家村鎮銀行，涉及湖北、河南、云南等地。

　　“當前，中小銀行普遍面臨盈利能力不佳、資本不足等困境，監管部門(mén)近年來(lái)對其合并重組持鼓勵態(tài)度?！眲⒊氏樘寡?，村鎮銀行在彌補地區金融服務(wù)空白的同時(shí)，也容易受到地區經(jīng)濟調整的影響，其合并重組方式與發(fā)起行的管理模式、資本實(shí)力高度相關(guān)。