周期拐點(diǎn)遲遲未現,前三季度海天精工陷“增收不增利”僵局

本報(chinatimes.net.cn)記者張蓓 見(jiàn)習記者 黃指南 深圳報道
在周期的周期增收浪潮中,行業(yè)頭部從不是拐點(diǎn)工陷避風(fēng)港,只是遲遲難抵沖擊的減速帶。
11月20日,未現數控機床龍頭海天精工(601882.SH)召開(kāi)2025年第三季度業(yè)績(jì)說(shuō)明會(huì ),前季總經(jīng)理王煥衛、度海財務(wù)總監俞盈、天精董秘謝精斌及獨立董事共同出席,不增直面企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利僵短期承壓困境。
宏觀(guān)環(huán)境的周期增收寒意持續蔓延,10月制造業(yè)PMI錄得49.0%,拐點(diǎn)工陷較9月的遲遲49.8%進(jìn)一步下滑,連續七個(gè)月徘徊在榮枯線(xiàn)以下,未現制造業(yè)主要指數走弱,前季核心癥結仍是度海有效需求疲軟的格局未獲明顯改善。
而身處行業(yè)漩渦中心的海天精工,同樣未能幸免。在行業(yè)競爭持續白熱化、平均利潤率長(cháng)期維持低位的雙重枷鎖下,這家機床龍頭企業(yè)正被動(dòng)承受著(zhù)周期下行與市場(chǎng)博弈的雙重壓力,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)陷入短期承壓的困境。
機床行業(yè)雙重困局
數控機床行業(yè)既是支撐制造業(yè)升級的“工業(yè)母機”賽道,也是典型的周期性、技術(shù)密集型與資金密集型行業(yè)。
近年來(lái),機床行業(yè)正遭遇需求端與供給端的雙重擠壓。從需求側看,房地產(chǎn)、基建投資乏力對機床需求的拉動(dòng)作用有限,而制造業(yè)企業(yè)投資信心不足,資本開(kāi)支意愿減弱,即便出口市場(chǎng)保持增長(cháng),但占比仍小,難以對沖內需下滑的壓力。
中國企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(cháng)柏文喜在接受《華夏時(shí)報》記者采訪(fǎng)時(shí)判斷,2025年行業(yè)復蘇預期落空,核心制約因素并非庫存或設備更新周期,而是下游需求的持續低迷。
而供給端的競爭尤為激烈。海天精工董事會(huì )秘書(shū)謝精斌在回答本報記者提問(wèn)時(shí)指出,公司面臨著(zhù)來(lái)自國內外企業(yè)的雙重競爭壓力:一方面要繼續縮小與國際高端機床企業(yè)的技術(shù)差距,另一方面,隨著(zhù)國內民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展,上規模、有特色的民營(yíng)企業(yè)逐步涌現。
謝精斌進(jìn)一步分析道:“特別是2020年下半年以來(lái),國內機床企業(yè)普遍提升了產(chǎn)能、擴充了產(chǎn)品譜系,進(jìn)而加劇了市場(chǎng)競爭?!?/p>
從目前市場(chǎng)情況來(lái)看,行業(yè)競爭最終傳導至價(jià)格層面,企業(yè)間“以?xún)r(jià)換量”的現象屢見(jiàn)不鮮,導致整體企業(yè)端利潤率持續承壓。
根據天眼查工商信息,成立于2002年的海天精工已成長(cháng)為國內機床行業(yè)的龍頭企業(yè)。其專(zhuān)注于高端數控金屬切削機床的研發(fā)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售,產(chǎn)品涵蓋龍門(mén)加工中心、臥式加工中心、立式加工中心等核心品類(lèi)。
據公開(kāi)信息,海天精工龍門(mén)加工中心市占率超25%,“重型龍門(mén)”市占率更是高達80%,企業(yè)經(jīng)營(yíng)陣列及產(chǎn)品處于行業(yè)頭部。
2016年登陸上交所后,海天精工通過(guò)募資擴大產(chǎn)能和研發(fā)投入,逐步構建起完善的產(chǎn)品矩陣,并啟動(dòng)全球化布局,在馬來(lái)西亞、德國、塞爾維亞等地推進(jìn)海外項目建設,2025年4月馬來(lái)西亞吉隆坡應用展示中心正式開(kāi)業(yè),深化東南亞市場(chǎng)滲透。
作為行業(yè)龍頭,海天精工的市場(chǎng)地位和成本控制能力相對突出。柏文喜指出,盡管公司凈利潤同比下滑,但仍排名行業(yè)第一,這背后是其規?;?jīng)營(yíng)優(yōu)勢與相對完善的供應鏈管控體系。
不過(guò),海天精工的經(jīng)營(yíng)仍難以脫離行業(yè)大環(huán)境的影響。海天精工董事兼總經(jīng)理王煥衛在回復記者提問(wèn)時(shí)表示:“近兩年,國內外宏觀(guān)環(huán)境錯綜復雜,下游整體需求不穩定,行業(yè)間競爭持續加劇,行業(yè)平均利潤率保持低位,公司盈利能力出現下降?!?/p>
從行業(yè)整體格局來(lái)看,當前國內工具全行業(yè)企業(yè)超1.6萬(wàn)家,市場(chǎng)高度分散,工業(yè)母機行業(yè)CR5(前五名企業(yè)市場(chǎng)份額)不足40%,遠低于德日等發(fā)達國家40%以上的集中度。
這種分散格局導致中低端產(chǎn)能過(guò)剩,同質(zhì)化競爭激烈,而高端產(chǎn)品供給不足,數控系統、精密軸承等核心部件仍存在較高進(jìn)口依存度。
王煥衛續稱(chēng),長(cháng)期來(lái)看,公司雖為國內機床品牌的行業(yè)龍頭,但國內外的市場(chǎng)占有率仍處于較低水平。
海天精工雖為龍頭,但也面臨著(zhù)同樣的結構性難題——產(chǎn)品結構以中高端為主、高端占比有限,在價(jià)格戰背景下,難以像德日企業(yè)那樣通過(guò)技術(shù)壁壘維持產(chǎn)品溢價(jià)。
柏文喜認為,這種高端占比偏低的結構性短板,削弱了企業(yè)的抗周期能力,也是其“增收不增利”的重要原因之一。
盈利修復待解多重挑戰
在周期拐點(diǎn)遲遲未現的當下,“增收不增利”的陣痛仍將持續。
2025年前三季度,海天精工的業(yè)績(jì)報表呈現出鮮明的“增收不增利”特征。
財務(wù)數據顯示,期內實(shí)現營(yíng)收25.21億元,同比僅增長(cháng)1.13%;歸母凈利潤3.38億元,同比大幅下滑16.39%;毛利率同比下降0.97個(gè)百分點(diǎn)至25.98%,凈利率也下降2.78個(gè)百分點(diǎn)至13.42%。
今年利潤端的下滑已持續三個(gè)季度,反映出行業(yè)周期下行對企業(yè)盈利的顯著(zhù)沖擊。
從單季度數據來(lái)看,第三季度公司營(yíng)收8.58億元,同比增長(cháng)5.38%,較前三季度整體增速有所提升;凈利潤1.01億元,同比降幅較第二季度收窄至8.73%。
對于這種營(yíng)收增速與利潤降幅的“剪刀差”收窄,市場(chǎng)普遍關(guān)注是否意味著(zhù)盈利端已出現環(huán)比改善的拐點(diǎn)。
但王煥衛則給出了相對謹慎的回應:“單季度的同比數據表現與基數有較大關(guān)系。從今年第三季度經(jīng)營(yíng)數據上看,公司收入端保持平穩,但利潤率仍持續承壓?!?/p>
海天精工當前“增收不增利”并非孤例,而是機床工具行業(yè)在周期底部階段的普遍現象。2025年以來(lái),行業(yè)整體需求疲軟、價(jià)格競爭加劇,導致毛利率普遍承壓
深入分析業(yè)績(jì)表現,海天精工的“增收”主要得益于其規?;?jīng)營(yíng)策略與市場(chǎng)份額的維持。面對行業(yè)競爭加劇,其堅持規?;?jīng)營(yíng)路線(xiàn),通過(guò)合理定價(jià)策略維持產(chǎn)能利用率和市場(chǎng)份額,避免在周期底部被邊緣化。
柏文喜認為,這種“以?xún)r(jià)換量”的策略是行業(yè)需求疲軟下的被動(dòng)選擇,從短期來(lái)看具有合理性和必要性,但長(cháng)期來(lái)看存在多重風(fēng)險?!叭舫掷m過(guò)久,可能壓低行業(yè)整體盈利中樞,形成惡性?xún)r(jià)格競爭;延緩落后產(chǎn)能出清,加劇結構性過(guò)剩;同時(shí)削弱企業(yè)研發(fā)投入能力,影響中長(cháng)期技術(shù)升級節奏?!?/p>
在“增收不增利”的表象背后,是成本壓力與產(chǎn)品結構的雙重制約。一方面,行業(yè)價(jià)格戰導致產(chǎn)品單價(jià)下行,而核心部件進(jìn)口依賴(lài)推高了供應鏈成本;另一方面,海天精工高端產(chǎn)品尚未形成規模效應,技術(shù)溢價(jià)與品牌附加值不足。
對比德國DMG、日本馬扎克等國際巨頭在下行周期中仍能保持盈利穩定,柏文喜指出,海天精工的核心短板在于:“高端產(chǎn)品尚未形成規模效應;海外品牌影響力仍弱,出口產(chǎn)品以性?xún)r(jià)比為主;核心功能部件(如數控系統)仍部分依賴(lài)外供?!?/p>
盡管面臨諸多挑戰,海天精工的經(jīng)營(yíng)仍不乏亮點(diǎn)。財務(wù)數據顯示,公司前三季度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流凈額4.53億元,同比大幅增長(cháng)91%,銷(xiāo)售回款保持穩健。
償債能力方面,期內其資產(chǎn)負債率為44.53%,低于去年同期的45.98%,也低于行業(yè)平均的45%,表明海天精工償債壓力較小。中期財報數據顯示,在業(yè)務(wù)結構上,海天精工機床銷(xiāo)售收16.35億元入占比98.29%,仍是利潤主要來(lái)源。
對于未來(lái)的盈利修復路徑,海天精工管理層已明確多項應對策略。王煥衛表示,公司將“提升產(chǎn)品性能優(yōu)勢,持續進(jìn)口替代,擴充產(chǎn)品譜系,提高內部管理效率,做好規?;?jīng)營(yíng)和全球化布局”。
其財務(wù)總監俞盈補充道,公司將“繼續保持研發(fā)投入,提升產(chǎn)品性能優(yōu)勢,持續進(jìn)口替代,并通過(guò)供應鏈管控和內部管理效率的提升優(yōu)化成本結構,以保持盈利能力的韌性”。
柏文喜建議,海天精工應在“保量”的同時(shí),加快高附加值產(chǎn)品的市場(chǎng)導入,避免陷入低端價(jià)格戰泥潭。
他展望2026年,若宏觀(guān)政策持續加力、專(zhuān)項債與設備更新政策落地,行業(yè)有望在下半年迎來(lái)弱復蘇,但“V型反轉”可能性較低,更可能是L型底部緩慢抬升。
從行業(yè)發(fā)展趨勢來(lái)看,中國機床行業(yè)正處于從規?;蚋叨嘶?、智能化轉型的關(guān)鍵階段。盡管當前面臨周期下行壓力,但設備更新需求、國產(chǎn)替代浪潮與政策支持仍為行業(yè)提供了長(cháng)期發(fā)展動(dòng)力。
對于海天精工而言,當前的行業(yè)寒冬既是“洗牌期”,更是“蓄力期”。能否在此階段穩住市場(chǎng)份額、優(yōu)化產(chǎn)品結構、強化技術(shù)壁壘,將決定其在下一輪周期上行中能否占據更有利的位置。
責任編輯:張蓓 主編:張豫寧
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