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中國女足的現實(shí)和未來(lái):有了專(zhuān)業(yè)支撐 如何突破和振興?

來(lái)源:四海皆兄弟網(wǎng)編輯:綜合時(shí)間:2025-12-01 05:51:59

  記者陳永報道  在中國女足參加東亞杯之際,7月8日到12日,女足“讓女足回家”全國女足精英交流賽在西安舉行,實(shí)和在8日的何突研討會(huì )上,前中國女足主帥王海鳴、破和老女足國腳門(mén)將高紅、中國專(zhuān)業(yè)支撐振興武漢女足主帥常衛魏以及歷城二中初中女足主帥李金虎等分享了自己對中國女足發(fā)展的女足看法和建議。

  中國女足發(fā)展模式和男足截然不同,實(shí)和女足是何突主要依托于體育系統支持的“專(zhuān)業(yè)體系”,即類(lèi)似于傳統中國體育的破和舉國體制,這個(gè)體系穩定和發(fā)展,中國專(zhuān)業(yè)支撐振興讓中國女足從此前青黃不接的女足窘境中走了出來(lái),如果可以穩定進(jìn)行高標準建設的實(shí)和話(huà),中國女足有望獲得較大提升。何突

  但專(zhuān)業(yè)體制的破和作用,在世界女足全面進(jìn)步的背景下,大概率也只能起到支撐的作用,就是穩定在日本之外的亞洲一流球隊位置——能夠穩定參加世界杯,有較大概率參加奧運會(huì )(以2個(gè)名額計算的話(huà)),如果高標準建設的話(huà),爭取在世界杯上進(jìn)入淘汰賽。

  可以預見(jiàn)的是,確保奧運會(huì )參賽資格,成為世界強隊,在現有的模式下是極為困難的事。至少就近年來(lái)中國女足的情況看,雖然在亞洲層面還能排在前列,但和歐洲的差距越來(lái)越大。

  中國女足,未來(lái)之路該怎么走?突破上限重現榮光有沒(méi)有可能呢?

  中國女足一度陷入快速滑落的軌道,主要體現在女足職業(yè)化遭遇嚴重困境,各地女足建設也都遭遇了問(wèn)題,青少年女足基礎在萎縮?!吨袊闱蚋母锇l(fā)展總體方案》(2015年)發(fā)布后,以及2022年新一輪中國足球改革后,依托體育局系統的專(zhuān)業(yè)體制保障,即體育系統出資組建女足隊伍并盡可能尋求市場(chǎng)支持,女足開(kāi)始恢復并趨于穩定。

  以大連為例,2021年,大連足球運動(dòng)學(xué)校時(shí)隔16年后恢復了足球項目,而且是女足,目前已形成了完善的一線(xiàn)隊(參加女甲)、序列梯隊及女足網(wǎng)點(diǎn)的布局。隨著(zhù)全國足球發(fā)展重點(diǎn)城市的推進(jìn),作為重點(diǎn)城市核心工作之一的女足也快速發(fā)展,快速崛起的蘇州女足便是案例。不足之處在于,依托男足俱樂(lè )部推動(dòng)女足發(fā)展目前流于形式。

  另一個(gè)現象是,女足發(fā)展主要集中在經(jīng)濟發(fā)達地區,以2024年中青賽為例,女子U14組前三名分別是無(wú)錫、上海和蘇州,南通獲得第7名;女子U16組前四名分別是上海、江蘇、四川和廣東;女子U18組前四名是上海、杭州、蘇州和山東。

  專(zhuān)業(yè)體制有非常強的穩定性,支撐作用非常明顯,但也有著(zhù)明顯的不足,主要體現在選材面受限,城市女孩參與度不高;隊伍過(guò)于穩定,成長(cháng)過(guò)程中缺乏競爭;過(guò)早的專(zhuān)業(yè)化帶來(lái)了一系列問(wèn)題;市場(chǎng)和高校的激勵作用有限。

  盡管有不少城市女孩參與女足運動(dòng),但各女足隊伍的選材普遍以城鄉接合部和農村為主,以大連11年齡段梯隊為例,她們只有3名來(lái)自大連主城區的女孩。記者此前對大連金州和普蘭店兩大網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行過(guò)探訪(fǎng),發(fā)現極少數來(lái)自普蘭店和金州市區。女足對農村女孩的吸引力在于穩定,有職業(yè)道路方向,高校前景也不錯,但這種吸引力對于城市女孩來(lái)說(shuō)不大。相反,絕大多數男足球員都來(lái)自城市。

  專(zhuān)業(yè)體系下,女足隊伍保持了很強的穩定性,但這意味著(zhù)競爭力不足。校園足球理論上會(huì )促進(jìn)女足運動(dòng)發(fā)展,但記者在采訪(fǎng)中了解到,很多球隊選材仍依托于學(xué)校運動(dòng)會(huì )或者推薦,城市里參加校園足球女足的孩子,“12歲退役現象”比男足更嚴重,李金虎在研討中也提及了這一點(diǎn)。

  從足球規律層面講,過(guò)早專(zhuān)業(yè)化問(wèn)題其實(shí)更加嚴重,這一問(wèn)題,在男足青訓上就非常嚴重,主要體現在三個(gè)方面:從文化修養和人格培養來(lái)講,過(guò)早專(zhuān)業(yè)化及過(guò)早的集中培養,會(huì )有重大缺陷;從足球專(zhuān)業(yè)角度來(lái)講,足球是綜合性運動(dòng),需要整體素質(zhì)的提升,但過(guò)早專(zhuān)業(yè)化恰恰忽略了綜合發(fā)展,有人說(shuō)過(guò),中國足球的悲劇在于,只培養孩子用腳踢球;還有一個(gè)問(wèn)題是,會(huì )磨滅孩子對足球的熱情,這更加致命。女足因為專(zhuān)業(yè)培養機制,更是從小開(kāi)啟專(zhuān)業(yè)化培養,問(wèn)題自然更加嚴重。

  對于中國女足而言,突破的方向自然是市場(chǎng)和校園。

  就市場(chǎng)而言,短期內似乎沒(méi)有太大的空間,但實(shí)際上,“村超”和“蘇超”的火爆帶來(lái)了另一種思路:當前國內文體旅市場(chǎng)呈現快速增長(cháng)態(tài)勢,2023年,我國體育產(chǎn)業(yè)總規模達36741億元,相較于2018年增長(cháng)了68.3%;2025年第一季度,出游達到17.94億人次,同比增長(cháng)了26.4%;消費1.8萬(wàn)億,同比增長(cháng)18.6%。此外,瘋狂的流量加持帶來(lái)了極高的熱度。

  不止如此,乒乓球也是例證。往年乒超觀(guān)眾寥寥無(wú)幾,2024年乒超第二階段在上海舉行時(shí)一票難求,溢價(jià)數倍,今年卡塔爾世乒賽航線(xiàn)機票更是暴漲。

  即便是女足,2025年度女超,山東體彩女足主場(chǎng)(棗莊)上座75759人次,平均上座12627人次,而整個(gè)女超這幾輪的觀(guān)眾總人數才111423人次,山東體彩女足一個(gè)主場(chǎng)占比達到了68%。這個(gè)案例說(shuō)明,女足并非毫無(wú)市場(chǎng)。

  我們多次說(shuō)過(guò),對于中國足球而言,產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)才是第一位的,是真正的驅動(dòng)力,“村超”和“蘇超”,都給中國的聯(lián)賽上了一課——市場(chǎng)課。

  另一條道路是校園足球,除了普及層面的校園足球外,日本和美國的體育發(fā)展都和校園息息相關(guān),近鄰日本完全是職業(yè)梯隊和校園隊伍兩條腿走路。關(guān)于這一點(diǎn),高校足球專(zhuān)業(yè)的設立是重要的引導,但知名大學(xué)開(kāi)設足球專(zhuān)業(yè)并組建高水平俱樂(lè )部才能帶來(lái)真正的引導。和市場(chǎng)相比,這條道路的發(fā)展或許需要更長(cháng)時(shí)間。

  此前的全運會(huì )女足預選賽,足協(xié)調研后發(fā)現,比賽對抗激烈,但技戰術(shù)表現一般。由此在女足發(fā)展道路層面,“技術(shù)足球”和“男子化方向”如何協(xié)調便成為話(huà)題。

  其中的一個(gè)困境是,在目前專(zhuān)業(yè)體制模式下,理論上,女足的基礎技術(shù)能力應該是非常扎實(shí)的,主要方向應該以賽事帶動(dòng)比賽的對抗和節奏的提升,但現實(shí)是女足目前的技術(shù)能力存在嚴重不足。

  提升訓練注定是方向所在。此次交流賽期間,記者注意到長(cháng)沙南雅中學(xué)女足傳接和推進(jìn),都講究腳下,要求除了轉移球只能走地面。南雅中學(xué)主教練鄧金鋒表示,球員們訓練時(shí)很注重技術(shù),基本功非常扎實(shí)。

  理論上,系統的高質(zhì)量比賽可以以賽促練,進(jìn)而提升強對抗、快節奏下的處理球能力,這才是真正的能力。王海鳴表示,基于這一點(diǎn),要提升中國女足運動(dòng)員的“四快”:觀(guān)察快,決策快,反應快,傳接快,不應該僅僅考慮跑得快。不過(guò),國內青少年女足比賽基本以賽會(huì )制為主,做不到賽練結合,只能練練賽賽,賽賽再練練。很多女足比如發(fā)展較好的大連女足、四川女足,周邊根本找不到同等級別的對手,高質(zhì)量比賽只能是賽會(huì )制比賽,這終歸不是最佳模式。

  女足研討會(huì )期間,各位專(zhuān)家都提出了相應的建議。高紅認為,小女足隊員參與男足比賽是有效的辦法之一,這個(gè)階段可以從啟蒙一直持續到14歲,其中12歲前身體基本對等,12到14歲則可以提升女足球員的綜合比賽能力。

  王海鳴、高紅、常衛魏和李金虎都認為,培養球員良好的人生觀(guān)、良好的自我管理能力和吃苦耐勞的精神是提升女足的首要前提,高紅表示,要讓球員成為參與者和領(lǐng)導者,進(jìn)而提升她們的內在驅動(dòng)力。

  常衛魏認為,不管是男足教練還是女足教練,都需要樹(shù)立遠大的目標,要不斷學(xué)習,“比如做PPT和視頻分析,我曾經(jīng)趴在電腦上就睡著(zhù)了,但沒(méi)辦法,醒了后繼續做?!被蛟S正是這樣職業(yè)和上進(jìn)的態(tài)度,讓他成為亞冠冠軍教練。關(guān)于信念,常衛魏表示,亞冠1/4決賽客場(chǎng)對陣浦和紅鉆女足,各方都沒(méi)有信心,要球隊注意安全,打出精氣神就行了,但常衛魏沒(méi)有放棄,最終,球隊闖過(guò)了這一關(guān)并奪冠。

  李金虎表示,歷城二中以中青賽冠軍和世界中學(xué)生足球錦標賽為起點(diǎn),首先完善了自身體系,然后帶動(dòng)了整個(gè)濟南市歷城區的校園足球發(fā)展。這樣的發(fā)展模式無(wú)疑是讓人欣慰的。

  西安市鐵一中校長(cháng)慶群表示,鐵一中有關(guān)女足建設的理念是:給女足提供一個(gè)順暢的發(fā)展平臺,整合體育系統和足協(xié)的資源,建立科學(xué)和常態(tài)化的機制,“讓女足回家”全國女足精英交流賽便是從大處著(zhù)眼、小處入手,為中國女足發(fā)展貢獻力量。

  

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