圖源：閃極發(fā)布會(huì )

此外，大地震還有多位閃極科技離職及在職員工向“趣解商業(yè)”透露，閃極在潘欣離職之前，科技閃極CTO周萬(wàn)程、人事閃極品牌總監、眼鏡人力總監、產(chǎn)銷(xiāo)成謎銷(xiāo)售總監、大地震設計部負責人等一眾中高層骨干，閃極以及國內市場(chǎng)品牌部幾乎全體員工均已經(jīng)在今年4月后相繼離開(kāi)；而另一位核心高管——閃極CMO吳浩然，科技也在近日正式離職。人事

短短數月內，眼鏡閃極眾多中高層員工出走，產(chǎn)銷(xiāo)成謎這家曾靠爆品和流量打法崛起的大地震新銳創(chuàng )業(yè)公司發(fā)生了什么？

01.中高層員工紛紛出走

在去年加入閃極之前，潘欣曾在眾多科技互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)有過(guò)光鮮的閃極履歷。

2015年底，科技潘欣憑借自身過(guò)硬的工程與科研實(shí)力受邀加入谷歌大腦團隊(Google Brain)成為首位研究軟件工程師(Research Software Engineer)，是TensorFlow早期架構核心成員之一。

潘欣深耕 AI 前沿技術(shù)的研發(fā)領(lǐng)域，積累了豐富且多元的經(jīng)驗?；貒?，潘欣的職業(yè)路徑涵蓋了多家AI平臺型大廠(chǎng)：2017年加入百度，擔任深度學(xué)習技術(shù)平臺部架構師；2019年轉投騰訊，負責PCG事業(yè)群的AI平臺，打造“無(wú)量”深度學(xué)習框架；此后再到字節跳動(dòng)，負責AIGC和視覺(jué)大模型AI平臺；2023年，加入零一萬(wàn)物，擔任首席架構師，負責多模態(tài)智能體研發(fā)。

從這段過(guò)往經(jīng)歷來(lái)看，潘欣在大廠(chǎng)基本保持著(zhù)“兩年一跳”的快節奏。2024年11月，潘欣沒(méi)有選擇加入其他大廠(chǎng)，反而選擇進(jìn)入創(chuàng )業(yè)公司閃極科技，當時(shí)還引起了一波媒體關(guān)注。

值得一提的是，在潘欣被曝加入閃極的同期，閃極宣布完成了數千萬(wàn)元人民幣的A輪融資，由光遠投資領(lǐng)投，未來(lái)光錐前沿科技基金、邊緣AI芯片公司云天勵飛跟投，融資資金主要用于閃極AI拍攝眼鏡的項目；而此后在閃極AI眼鏡發(fā)布會(huì )的前一日，也就是2024年12月18日，閃極科技再次宣布獲得由綠洲資本獨家投資的數千萬(wàn)元A+輪融資。短短1個(gè)月內，閃極科技已累計完成超億元A輪系列融資，資金主要用于其AI硬件項目。但在此之后，閃極科技至今也沒(méi)有公布新的融資情況。

圖源：微博截圖

據閃極科技前員工李夢(mèng)（化名）透露，“潘欣當時(shí)加入閃極的條件，就是CEO張波給了很多股權激勵，否則對于一個(gè)從不缺平臺的技術(shù)大牛，不太可能選擇一家做充電寶起家的創(chuàng )業(yè)公司；而且當時(shí)閃極想要打造AI眼鏡，也需要一位技術(shù)型高管作為背書(shū)。但現在看來(lái)，潘欣不是不想做出成績(jì)，但是在閃極工作，CEO張波非常注重短期KPI，而閃極的組織結構粗放、技術(shù)根基較弱，顯然并非潘欣慣常運作的平臺型環(huán)境?！?/p>

正如李夢(mèng)所言，在閃極注重打造爆款產(chǎn)品與短期轉化的策略下，很多有不同理念的員工難免與閃極科技創(chuàng )始人兼CEO張波出現矛盾，這也一定程度上導致了各個(gè)部門(mén)負責人的先后離開(kāi)。

據“趣解商業(yè)”了解，從今年3月CTO周萬(wàn)程離職以來(lái)，還有閃極市場(chǎng)品牌總監、人力總監、銷(xiāo)售總監、設計部負責人等中層部門(mén)負責人相繼離職，涉及市場(chǎng)、人力、銷(xiāo)售、視覺(jué)等核心部門(mén)。

同時(shí)，另一位核心高管、閃極科技CMO吳浩然，也被多位閃極科技內部員工證實(shí)其已在9月初正式離職。

“閃極的國內市場(chǎng)品牌部公關(guān)、媒介、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)在內原本有7個(gè)人，他們均已經(jīng)在4月份到6月份期間全部離職。這已經(jīng)不是第一次了，2023年的時(shí)候閃極就已經(jīng)出現過(guò)一次市場(chǎng)品牌部全員離開(kāi)，據說(shuō)當時(shí)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負責人跟CEO矛盾太大無(wú)法調解，最后帶著(zhù)整個(gè)班子離開(kāi)了?！睋W極科技市場(chǎng)部員工高強（化名）透露。

從CTO、AI合伙人再到CMO，從多個(gè)部門(mén)負責人甚至市場(chǎng)部全員在短短數月之內離開(kāi)，閃極科技的這場(chǎng)“人事大地震”，所暴露出的早已不只是個(gè)別崗位人事動(dòng)蕩的問(wèn)題。

02.閃極AI眼鏡交付疑云

如果說(shuō)一眾骨干員工的離職揭開(kāi)了組織層面的“人事地震”，那么閃極AI眼鏡的交付問(wèn)題，則引發(fā)了用戶(hù)端的“信任危機”。

2024年12月19日，閃極科技高調地發(fā)布了其首款AI眼鏡——閃極AI「拍拍鏡」A1，并宣布售價(jià)999元的“共創(chuàng )版”首批限量5萬(wàn)臺，于當晚22:00 在京東、天貓、抖音等渠道開(kāi)啟預售，產(chǎn)品將于2025年1 月15日發(fā)貨。值得一提的是，在發(fā)布會(huì )上張波還揚言“閉著(zhù)眼睛完成年初出貨50萬(wàn)臺，年銷(xiāo)售額超過(guò)6個(gè)億”。

當時(shí)，這款產(chǎn)品因其極具性?xún)r(jià)比的定價(jià)策略、簡(jiǎn)潔輕巧的外觀(guān)設計與AI概念，被視為國內AI眼鏡賽道的先鋒產(chǎn)品。12月23日，閃極發(fā)布公告稱(chēng)“閃極拍拍鏡共創(chuàng )版預售僅24小時(shí)，我們原計劃在春節前排產(chǎn)的總計50000臺機器已全面售罄”，并針對新品的銷(xiāo)售節奏和排產(chǎn)計劃進(jìn)行了重新梳理。

圖源：閃極截圖

但此后，越來(lái)越多的用戶(hù)反映遲遲未收到貨。

最早提出質(zhì)疑的，是一批參與2024年5月測試預約的早期種子用戶(hù)。他們原本按照官方流程預定了產(chǎn)品，閃極當時(shí)宣布將于12月交付首批產(chǎn)品；結果12月閃極跳票，之后又在發(fā)布會(huì )上承諾：“共創(chuàng )用戶(hù)將獲得最優(yōu)先、按順序發(fā)貨待遇?！?/p>

然而直到2025年1月下旬，多位最早預定的用戶(hù)仍未收到產(chǎn)品，卻發(fā)現部分通過(guò)天貓、小程序等渠道下單的新用戶(hù)已經(jīng)有人到貨；對此，閃極的回應是“系統問(wèn)題、批次差異”，但用戶(hù)并不買(mǎi)賬。

圖源：小紅書(shū)截圖

有用戶(hù)在小紅書(shū)評論區質(zhì)問(wèn)：“我們是先下單的老用戶(hù)，不僅沒(méi)發(fā)貨，還眼看著(zhù)別人后到先得，這不是技術(shù)問(wèn)題，這是信任問(wèn)題?！贝撕?，“今天發(fā)貨沒(méi)？”成為多個(gè)閃極用戶(hù)維權群的“每日問(wèn)候語(yǔ)”。

除了種子用戶(hù)，還有不少新下單的用戶(hù)也遲遲沒(méi)有收到貨。有網(wǎng)友發(fā)帖表示，其在2024年12月22日通過(guò)小程序預訂下單之后，系統提示預計發(fā)貨時(shí)間為“2025年11月16日”，即發(fā)貨時(shí)間需要等到329天之后。

圖源：小紅書(shū)截圖

雖然閃極方面在輿論壓力下回應稱(chēng)該事件為“系統Bug”，但多名用戶(hù)表示之前就出現類(lèi)似提示，從未收到系統內的更新通知。此后，不少用戶(hù)從“等待”轉為投訴和退款。

而收到貨的用戶(hù)的體驗評價(jià)也是參差不齊。有小紅書(shū)用戶(hù)表示在苦等了幾個(gè)月后，終于等到了閃極AI眼鏡的收貨通知，但當體驗完產(chǎn)品后發(fā)現，在拍照質(zhì)量、連接信號以及語(yǔ)音識別等方面都有問(wèn)題。有用戶(hù)吐槽“攝像畫(huà)質(zhì)像行車(chē)記錄儀”“藍牙通話(huà)用不了”“語(yǔ)音識別斷斷續續”等吐槽層出不窮，甚至有用戶(hù)直言“閃極AI眼鏡目前用下來(lái)就是一個(gè)半成品！”

圖源：小紅書(shū)截圖

據“趣解商業(yè)”了解，閃極眼鏡采用的展銳W517芯片本身在手機、穿戴市場(chǎng)并不罕見(jiàn)，但在A(yíng)I眼鏡這一多任務(wù)場(chǎng)景下，由于本身功耗高、ISP能力偏弱，確實(shí)存在一定的“性能瓶頸”。

用戶(hù)對鏡頭模糊、系統卡頓等現象的吐槽，并非個(gè)例?！捌鋵?shí)說(shuō)實(shí)話(huà)，閃極發(fā)布會(huì )上說(shuō)的首批5萬(wàn)臺售罄，但實(shí)際上就沒(méi)有完全交付，不信你看社交媒體上有多少人用過(guò)閃極的AI眼鏡，如果真的有5萬(wàn)臺早就一堆人在發(fā)帖子了。至于張波說(shuō)什么閉著(zhù)眼睛完成年初出貨50萬(wàn)臺，那更是吹牛不打草稿?！绷硪晃婚W極科技離職員工葉鑫（化名）表示。

今年1月8日，也就是在閃極AI眼鏡發(fā)布不到一個(gè)月內，閃極又緊接著(zhù)在CES大會(huì )現場(chǎng)，發(fā)布了海外全新子品牌loomos 及 loomos AI 眼鏡，并于1月21日左右登陸Kickstarter平臺開(kāi)啟眾籌；閃極還透露將在北美及歐洲等區域設立分公司，推動(dòng)閃極 AI 眼鏡業(yè)務(wù)在全球市場(chǎng)的突破。今年3月，Loomos在Kickstarter眾籌的AI智能眼鏡項目共籌得203萬(wàn)美金，支持人數8393人。

圖源：微博截圖

實(shí)際上，loomosAI眼鏡可以說(shuō)是閃極AI拍拍鏡的“換殼版本”，在硬件配置、特色功能方面，兩者基本保持一致；不同的是loomosAI眼鏡采用的大模型是由GPT-4o驅動(dòng)，這一點(diǎn)有別于搭載科大訊飛、云飛勵天、通義千問(wèn)等大模型的閃極AI眼鏡。

直到現在，loomosAI眼鏡也與閃極AI眼鏡一樣，面臨著(zhù)產(chǎn)品難以大規模量產(chǎn)和交付的狀態(tài)。目前，在閃極的天貓、京東旗艦店上，閃極AI眼鏡已經(jīng)下架。

圖源：天貓截圖

“如果你上網(wǎng)搜索一下就不難發(fā)現，無(wú)論閃極AI眼鏡還是所謂的loomosAI眼鏡，基本現在就沒(méi)有下文了，閃極的淘寶、京東官方旗艦店都是無(wú)貨狀態(tài)，公司是有意想要把眼鏡項目的情況給掩蓋過(guò)去。當初高調發(fā)布，現在無(wú)貨交付，說(shuō)白了，張波就是想賺一波流量，把閃極這個(gè)品牌給打出去?！比~鑫說(shuō)道。

03.登機無(wú)憂(yōu)計劃“翻車(chē)”？

而在閃極AI眼鏡項目尚未帶來(lái)實(shí)際回報的背景下，移動(dòng)電源作為閃極科技的主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品，仍是維系公司現金流、支撐團隊運轉的基本盤(pán)。

2023年，閃極曾憑借與電影《流浪地球2》聯(lián)名的移動(dòng)電源而出圈，在社媒平臺掀起的“影視IP+數碼周邊”帶貨熱潮下，閃極很快建立起品牌調性和用戶(hù)基礎。

圖源：微博截圖

此后，閃極推出的隨行Mini充電寶、麥金塔系列充電器等產(chǎn)品，繼續強化了“顏值主義+便攜屬性”的產(chǎn)品心智，成為通勤、旅行等生活場(chǎng)景下的高頻使用單品。

但進(jìn)入2025年以來(lái)，隨著(zhù)市場(chǎng)上同類(lèi)產(chǎn)品爆發(fā)式增長(cháng)、社媒平臺流量分發(fā)機制不斷調整，以及消費者對移動(dòng)電源產(chǎn)品力要求逐步提高，閃極所倚重的“爆款策略”逐漸失靈。

葉鑫表示，“之前閃極最具代表性的產(chǎn)品就是超級移動(dòng)電源系列，這個(gè)系列在2024年更新了一款銀翼Pro的產(chǎn)品，是在之前銀翼超級移動(dòng)電源的基礎更新，但是配置縮水了，賣(mài)得很差，現在這個(gè)系列更是沒(méi)有任何新品?！?/p>

葉鑫提到的銀翼Pro，是閃極在2024年5月底推出的140W移動(dòng)電源，也是閃極當時(shí)的主推產(chǎn)品，官方定價(jià)799元（首發(fā)價(jià)649元）。然而，由于定價(jià)偏高、參數縮水等爭議，銀翼Pro上線(xiàn)后并未延續“銀翼”系列的市場(chǎng)熱度，反而迅速跌入銷(xiāo)量低谷。

為此，閃極在今年4月進(jìn)行了一波“清倉式促銷(xiāo)”，將這款首發(fā)價(jià)649元的產(chǎn)品直接降價(jià)到國補后低至230元。這么大的降價(jià)幅度，也側面反映出這款產(chǎn)品的滯銷(xiāo)與庫存壓力。

圖源：微博截圖

6月28日，民航局實(shí)施新規要求境內航班禁止攜帶無(wú)3C標識、標識不清或屬于召回批次的移動(dòng)電源后，有多位旅客反映自己攜帶的《流浪地球2》周邊充電寶在登機時(shí)被安檢人員攔下，原因是機身缺乏3C標識。

對此，閃極回應稱(chēng)該款產(chǎn)品發(fā)布時(shí)國家強制性3C認證尚未生效，這不代表產(chǎn)品存在安全隱患或者不符合當時(shí)的安全標準。

圖源：微博截圖

針對這一情況，閃極還在7月8日推出了“登機無(wú)憂(yōu)計劃”，為購買(mǎi)閃極任意移動(dòng)電源的老用戶(hù)提供優(yōu)惠權益，只需憑有效購買(mǎi)憑證，即可優(yōu)惠購買(mǎi)帶有3C安全認證標識的閃極充電寶。

原本這一計劃是為了緩解用戶(hù)焦慮、挽回信任，并順勢推動(dòng)產(chǎn)品轉化，但這場(chǎng)活動(dòng)的“溫度”并未持續太久。有購買(mǎi)閃極充電寶的老用戶(hù)抱怨稱(chēng)，“閃極推出的登機無(wú)憂(yōu)活動(dòng)時(shí)間寫(xiě)的明明是截至7月31日，但我在活動(dòng)結束前詢(xún)問(wèn)客服，卻被告知活動(dòng)暫停，官方也沒(méi)有明確解釋原因，整個(gè)過(guò)程既不透明，也不尊重用戶(hù)，搞得我自己只能按市場(chǎng)價(jià)格購買(mǎi)?！贝送?，社媒平臺上還有閃極老用戶(hù)質(zhì)疑閃極這波活動(dòng)是在借機清庫存。

圖源：某閃極用戶(hù)

目前，在閃極官方微博上，“登機無(wú)憂(yōu)計劃”公告已被悄然下線(xiàn)，這場(chǎng)原本意在修復品牌信任、回應政策變化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，最終卻演變?yōu)橐粓?chǎng)“高開(kāi)低走”的短期公關(guān)行為，這也反映出閃極品牌體系背后存在的問(wèn)題。而這些根本問(wèn)題最終都指向了一個(gè)人——閃極創(chuàng )始人兼CEO張波。

04.創(chuàng )始人“獨斷式管理”

從公司成立以來(lái)，張波一直是閃極的靈魂人物。

據“趣解商業(yè)”了解，張波早期曾在格力擔任工程師，2012年入職魅族負責營(yíng)銷(xiāo)工作，2017年進(jìn)入愛(ài)否開(kāi)物負責電商相關(guān)工作，后于2020年創(chuàng )立閃極科技。張波擅長(cháng)營(yíng)銷(xiāo)，善于在社媒平臺制造聲量、講故事，是典型的“營(yíng)銷(xiāo)型創(chuàng )業(yè)者”。

在閃極AI眼鏡發(fā)布會(huì )上，當張波喊出要“做圓滑當道時(shí)代的銳利異類(lèi)”時(shí)，臺下的掌聲確實(shí)熱烈。

圖源：閃極發(fā)布會(huì )

在充電寶領(lǐng)域，閃極擅長(cháng)用視覺(jué)包裝強化記憶點(diǎn)、借聯(lián)名IP制造熱度、依靠大V種草打透轉化路徑，這一整套打法，讓閃極成為國內充電寶的新銳品牌。但這套打法的局限性，也暴露得越來(lái)越明顯；畢竟，做AI眼鏡不像做充電寶，它是需要從硬件模組、算法能力、系統適配、交互邏輯到持續OTA的系統性工程。

而更深層的問(wèn)題，或許就出在閃極的內部。有多位員工認為張波是典型的“拍板式老板”，很多員工提出合理的建議，不是被他當場(chǎng)否決，就是被擱置，最后項目的走向仍取決于張波個(gè)人的臨時(shí)判斷和即時(shí)情緒。

“你根本不知道他明天是不是又會(huì )變卦?！币晃浑x職員工表示，“上周還說(shuō)做A方案，這周忽然推翻換成B，不是因為驗證出了問(wèn)題，而是張波突然有了新想法。雖然他說(shuō)的言之鑿鑿，以為很有道理，但事實(shí)證明，他的想法并不真的合理，只是底下人爭不過(guò)他罷了?！?/p>

該離職員工表示，一個(gè)典型的例子就是在今年1月16日，即閃極AI眼鏡原本預計的發(fā)貨時(shí)間，但由于A(yíng)I眼鏡遲遲無(wú)法量產(chǎn)發(fā)貨，閃極發(fā)布 AI 「拍拍鏡」發(fā)貨告知函，聲稱(chēng)“產(chǎn)品的軟件部分還有一些待完善的細節，主要問(wèn)題為紫光展銳 W517 平臺藍牙部分底層驅動(dòng)還未開(kāi)發(fā)完善”。

言外之意，是閃極將技術(shù)不成熟、項目推進(jìn)緩慢的責任推給了芯片廠(chǎng)商；而這封告知函一經(jīng)發(fā)出，立馬引起芯片供應商紫光展銳的強烈不滿(mǎn)。

而僅僅6天后，1月22日，閃極又發(fā)布一封致歉函，表示由于內部團隊多方核驗出現疏漏，后經(jīng)閃極軟硬件產(chǎn)品團隊的深入研判和分析定位，閃極AI拍拍鏡“在藍牙連接的狀態(tài)下無(wú)法通過(guò)藍牙接打電話(huà)”這一問(wèn)題，實(shí)際與紫光展銳T517平臺無(wú)關(guān)。

圖源：微博截圖

這場(chǎng)從“發(fā)貨告知函”到“致歉函”的反轉，不僅讓閃極在行業(yè)內大跌顏面，也反映了張波管理風(fēng)格的癥結。

“其實(shí)這件事本來(lái)完全可以避免，在發(fā)貨告知函的內容上，我們就已經(jīng)提醒過(guò)張波不要把問(wèn)題甩給供應商，但是張波不聽(tīng)勸，非要甩鍋給對方，發(fā)出去又被對方找上門(mén)，只能匆忙道歉，致歉函上還說(shuō)是我們內部團隊核驗出現疏漏，其實(shí)就是他執意不聽(tīng)團隊勸阻導致的結果，底下人完全拿這位CEO沒(méi)辦法?！备邚姛o(wú)奈說(shuō)道。

而這類(lèi)“CEO獨斷式管理”的例子，據稱(chēng)在閃極內部并不少見(jiàn)，這也是創(chuàng )業(yè)型公司普遍存在的創(chuàng )始人強主導的管理風(fēng)格。

05.“本質(zhì)上是一家電商公司”

從表面看，閃極科技試圖用“科技品牌”的姿態(tài)叩開(kāi)AI硬件的大門(mén)，但其底色更像是是一家以電商轉化為核心驅動(dòng)力的公司。

截至2025年8月底，閃極科技整體規模不足150人，除去必要的財務(wù)、行政、人力等職能，主要由市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電商運營(yíng)、視覺(jué)設計、客服及主播等崗位構成，工程、算法等技術(shù)和研發(fā)崗位占比較低。

盡管在A(yíng)I眼鏡戰略啟動(dòng)之后，閃極確實(shí)擴充了部分軟件工程師和硬件產(chǎn)品經(jīng)理，但其技術(shù)團隊始終無(wú)法形成系統的底層能力構建；此前技術(shù)合伙人潘欣的加入，或許更多只是充當“技術(shù)背書(shū)”角色，而非能夠真正改變組織結構的變革者。

閃極所擅長(cháng)的是“快品牌”路徑，主打“營(yíng)銷(xiāo)先行、供應跟進(jìn)、電商轉化”的組合拳。這套模式在小體積、易標準化、對用戶(hù)心智錨點(diǎn)清晰的消費類(lèi)電子品類(lèi)（如充電寶、數據線(xiàn)、插座等）確實(shí)行之有效；但一旦平移到AI眼鏡這類(lèi)高度依賴(lài)底層架構、軟硬件聯(lián)調與中長(cháng)期產(chǎn)品力兌現的復雜體系，其短板便迅速暴露。

據高強透露，在今年2月28日的公司年會(huì )上，張波曾對全體閃極員工表示，閃極今年要有5款不同方向的眼鏡項目立項，在產(chǎn)品矩陣上成為行業(yè)第一?；蛟S在張波看來(lái)，只要立項夠多、型號夠全、曝光夠密，就能在這場(chǎng)“百鏡大戰”中卡位用戶(hù)心智，搶占先機。

圖源：閃極公司年會(huì )

國泰海通科技資深分析師李軒表示，AI眼鏡行業(yè)呈現出“百花齊放”態(tài)勢?！皬募夹g(shù)路線(xiàn)來(lái)看，有嘗試先做空間計算AR眼鏡的Rokid，也有研發(fā)眼鏡光學(xué)攝像AI功能的小米等。不過(guò)，目前AI眼鏡市場(chǎng)還未出現真正的爆款?！?/p>

面臨眾多大廠(chǎng)的高調入局，閃極所面臨的不僅是自身技術(shù)短板的劣勢，還有產(chǎn)業(yè)節奏的全面加速。在各大廠(chǎng)商紛紛調配核心研發(fā)資源、聯(lián)手主控芯片與光學(xué)模組供應鏈、構建系統級產(chǎn)品路徑的背景下，閃極“以營(yíng)銷(xiāo)帶動(dòng)產(chǎn)品”的打法還能奏效嗎？

圖源：閃極發(fā)布會(huì )

“從本質(zhì)上看，閃極就是一家電商公司，組織構成也更像一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)團隊，而非真正具備研發(fā)能力的科技公司。雖然它在發(fā)布會(huì )中高喊口號，打出999元的價(jià)格，但無(wú)論是組織配置、研發(fā)投入，還是交付能力，都難以支撐起一個(gè)真正的科技公司應有的基本面?！崩顗?mèng)表示。

如今，“百鏡大戰”已經(jīng)開(kāi)始打響，閃極的位置在哪里？

（注：文中閃極員工李夢(mèng)、高強、葉鑫均為化名）