9月13日，博主@留幾手發(fā)文為西貝提出一套“救市策略”，網(wǎng)紅引發(fā)關(guān)注。留手該方案核心圍繞“下沉賣(mài)慘共情”展開(kāi)，發(fā)文具體建議包括：

西貝層面先停止官方發(fā)聲，貝提轉而組織切菜工、出賣(mài)慘服務(wù)員、救市策略保潔等萬(wàn)余名普通員工集體開(kāi)設自媒體賬號，網(wǎng)紅通過(guò)視頻或直播講述個(gè)人與西貝的留手故事——例如提及在西貝工作多年得以養活家庭，如今門(mén)店業(yè)務(wù)下滑恐面臨失業(yè)，發(fā)文擔憂(yōu)無(wú)法支撐上有老下有小的貝提生活；或講述曾因西貝走出人生困境，如今恐再失“依靠”的出賣(mài)慘經(jīng)歷。

方案還建議員工在直播中營(yíng)造特定場(chǎng)景，救市策略如切菜時(shí)遭彈幕指責不反駁，網(wǎng)紅突然蹲下抱頭痛哭，留手展現“打工人的心酸與絕望”，同時(shí)安排賬號帶節奏、做直播切片，以觸發(fā)網(wǎng)絡(luò )共情逆轉輿論。后續再通過(guò)“救救西貝”活動(dòng)，號召大V小V打卡西貝、直播用餐并喊出“幫西貝就是幫自己”的口號，甚至期待從員工中打造出“董宇輝式”人物，實(shí)現借勢爆發(fā)。

對于西貝此前的預制菜爭議，@留幾手認為，多數網(wǎng)民“記憶只有七秒”，參考黑紅藝人、網(wǎng)紅的洗白路徑，新角度的共情營(yíng)銷(xiāo)可淡化負面爭議。