華僑城A已連虧三年。華僑換人

　　深陷虧損中的城集華僑城迎來(lái)了新的掌舵人。

　　9月5日，團總國資委披露了多家央企的經(jīng)理家連績(jì)翻領(lǐng)導人員職務(wù)任免信息。其中，虧年曾先后履職華潤置地、央待業(yè)中國建筑等大型央企的企亟吳秉琪被委任為華僑城集團有限公司黨委副書(shū)記、董事，華僑換人并提名為華僑城集團有限公司總經(jīng)理人選。城集

　　吳秉琪的團總“空降”被業(yè)內認為是推動(dòng)華僑城業(yè)務(wù)破局的重要舉動(dòng)。2022年以來(lái)，經(jīng)理家連績(jì)翻華僑城營(yíng)收進(jìn)入下滑通道，虧年并連虧三年，央待業(yè)今年上半年的企亟虧損額度仍在加大，公司經(jīng)營(yíng)面臨的華僑換人挑戰不可小覷，業(yè)務(wù)轉型尚未取得有效進(jìn)展。吳秉琪過(guò)往的經(jīng)驗能否帶領(lǐng)華僑城突破當前的困局，仍需拭目以待。

　　深耕地產(chǎn)30余年

　　現年54歲的吳秉琪畢業(yè)于同濟大學(xué)，并獲得澳大利亞南澳大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，1993年加入華潤集團，并從基層崗位起步，曾在華潤物業(yè)、華潤營(yíng)造等公司任職。

　　2007年，吳秉琪加入華潤置地，并實(shí)現了從區域負責人向公司核心管理層的進(jìn)階。

　　2013年10月，吳秉琪獲委任為華潤置地高級副總裁，兼任華潤置地戰略總監及成都區域總經(jīng)理；2019年2月，獲委任為華潤置地執行董事；2021年1月，又被任命為華潤置地首席人力資源官和華北大區董事長(cháng)（非執行）。

　　吳秉琪在這期間展現出了不俗的業(yè)務(wù)能力。2019-2020年期間，華潤置地華西大區實(shí)現銷(xiāo)售額同比增長(cháng)37.8%，達到275億元。

　　2021年，吳秉琪接手華北大區后，推動(dòng)該區域營(yíng)業(yè)額在年內同比增長(cháng)超20%至409億元；2022年，華潤置地在北京市場(chǎng)實(shí)現突破，在中指院發(fā)布的北京房企銷(xiāo)售榜中位列第三位，與此同時(shí)市場(chǎng)占有率較去年有進(jìn)一步躍升，在公司內部排名第二，僅次于華東大區。

　　憑借這份成績(jì)單，2022年7月，吳秉琪再度升職，被任命為華潤置地總裁，執掌這家千億級央企。

　　此后，在被正式任命為華潤置地總裁僅1年2個(gè)月之后，吳秉琪的職業(yè)軌跡再度發(fā)生變化，2023年9月，他成為中國建筑集團有限公司黨組成員、副總經(jīng)理；一個(gè)月后，中國建筑股份有限公司發(fā)布公告稱(chēng)，委任吳秉琪為公司副總裁、總法律顧問(wèn)。

　　挑戰重重

　　盡管過(guò)去“戰績(jì)”亮眼，但吳秉琪如今接手的華僑城集團正面臨著(zhù)極大的挑戰。

　　據華僑城集團有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)為簡(jiǎn)稱(chēng)“華僑城集團”）官網(wǎng)顯示，這家創(chuàng )立于1985年的大型央企，歷經(jīng)40年的發(fā)展，已形成了文化、旅游、房地產(chǎn)為主業(yè)的發(fā)展格局，在境內外擁有華僑城A、云南旅游、華僑城（亞洲）3家上市公司。

　　其中，華僑城A是資產(chǎn)規模最大的子公司，1989年就與港中旅共同投資建設了國內第一家主題公園“錦繡中華”，并開(kāi)創(chuàng )了“文旅+地產(chǎn)”的發(fā)展模式。

　　在該模式下，華僑城打造的歡樂(lè )谷、世界之窗等產(chǎn)品已成為我國主題公園領(lǐng)域的標桿性作品。同時(shí)，伴隨著(zhù)地產(chǎn)行業(yè)的高歌猛進(jìn)，上市公司也創(chuàng )下了不俗的業(yè)績(jì)，2016-2020年間，其營(yíng)收從約355億元增加至818億元，歸母凈利潤從約69億元增長(cháng)至127億元。這期間，其毛利率維持在49.86%-60.35%的高位。

　　但這一發(fā)展模式也難免地遇到了瓶頸。2021年，華僑城A營(yíng)收突破千億大關(guān)，但盈利表現卻出現下滑，凈利潤71億元、歸母凈利潤38億元，分別同比減少55%、70%，業(yè)績(jì)顯出疲態(tài)。

　　2022年，隨著(zhù)原董事長(cháng)段先念退休、保利集團原總經(jīng)理張振高上任掌舵，華僑城A也踏上了轉型之路，將文旅與地產(chǎn)業(yè)務(wù)在組織架構上進(jìn)行一定分割，推動(dòng)旅游和地產(chǎn)兩大主業(yè)更獨立地進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

　　但此時(shí)的房地產(chǎn)行業(yè)已進(jìn)入深度調整期，華僑城A的銷(xiāo)售持續下滑，造血能力也不斷下降，疊加疫情帶來(lái)的影響，2022年-2024年，該公司的營(yíng)業(yè)收入分別約為767.67億元、557.44億元、544.07億元，同比分別下降25.17%、27.39%、2.4%。

　　盈利能力更是跌入泥潭，2022年的歸母凈利潤虧損高達109億元，這也是華僑城A上市以來(lái)的首次虧損。此后兩個(gè)財年仍處于虧損狀態(tài)，2023年-2024年歸母凈利潤分別虧損65億元、86.62億元。

　　房地產(chǎn)行業(yè)的持續下行，銷(xiāo)售金額和項目結轉金額連年收縮，同時(shí)以?xún)r(jià)換量的銷(xiāo)售策略也使得地產(chǎn)板塊的毛利率同步走低，再加上存貨跌價(jià)，共同造成了華僑城A經(jīng)營(yíng)表現遲遲難有改觀(guān)的現狀。

　　值得一提的是，華僑城A的扣非歸母凈利潤亦連續三年出現虧損，引發(fā)了投資人對華僑城A“戴帽”的擔憂(yōu)。華僑城方面曾公開(kāi)回應稱(chēng)，“截至目前，公司持續經(jīng)營(yíng)能力不存在不確定性，公司不滿(mǎn)足退市風(fēng)險警示和其他風(fēng)險警示的條件”。

　　但公司面臨的挑戰仍擺在眼前。進(jìn)入2025年，華僑城A依舊面臨著(zhù)不小的壓力。財報顯示，今年上半年，華僑城A實(shí)現營(yíng)業(yè)收入113.17億元，同比下降仍超5成；歸屬上市公司股東的凈利潤為-28.68億元，同比再下滑171.52%，虧損額度加大。

　　具體來(lái)看，作為華僑城A近年來(lái)著(zhù)力轉型的文旅業(yè)務(wù)，期內實(shí)現營(yíng)收81.65億元，占比已超7成，較期初有明顯提高；房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)收30.76億元，占比降至不足3成。但很明顯的是，文旅業(yè)務(wù)并沒(méi)能對沖房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)給經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的拖累。報告期內，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)收同比大幅下滑超7成，毛利率進(jìn)一步下滑至5.49%，盈利能力持續減弱。

　　前任董事長(cháng)張振高曾在2024年年報中坦言，“2024年，是華僑城發(fā)展史上極不尋常的一年，華僑城面臨轉型升級與穩定經(jīng)營(yíng)的雙重考驗?！蹦壳皝?lái)看，華僑城A的考驗尚未結束。