在2010年代中期，走進(jìn)資巨中國OpenAI曾推動(dòng)過(guò)AI領(lǐng)域“更開(kāi)放”的室美理念，其公司名稱(chēng)也源于此。國投但在2020年后，頭合為了保持盈利，伙人OpenAI不“open”了，驚訝轉而只銷(xiāo)售其專(zhuān)有的都用大語(yǔ)言模型，拒絕將其技術(shù)完全開(kāi)源。走進(jìn)資巨中國

　　直到最近，室美奧爾特曼突然發(fā)現，國投苗頭不對了——他的頭合客戶(hù)們對包括中國模型在內的開(kāi)源模型和開(kāi)放權重模型的使用率顯著(zhù)上升。

　　眼饞，伙人想分一杯羹。驚訝OpenAI很快在8月推出了兩款開(kāi)放權重模型gpt-oss-120b與gpt-oss-20b，都用免費開(kāi)放且支持開(kāi)發(fā)者定制。走進(jìn)資巨中國

　　這是OpenAI自2019年推出GPT-2以來(lái)，首次發(fā)布開(kāi)放權重模型，也是其與微軟簽署獨家云服務(wù)協(xié)議六年來(lái)問(wèn)世的首批此類(lèi)模型。

　　有美媒當時(shí)炒作稱(chēng)，此舉標志著(zhù)這家長(cháng)期對技術(shù)實(shí)行封閉管理的公司出現“重大戰略轉變”，OpenAI意欲押注“提高技術(shù)可及性”以擴大開(kāi)發(fā)者生態(tài)，強化對中國競爭對手的優(yōu)勢。

　　這些模型采用小寫(xiě)字母命名的細節頗具深意。它們不僅規模相對較小，推出后市場(chǎng)反響也參差不齊。不少聲音批評其“缺乏亮點(diǎn)”，剝離了OpenAI商業(yè)產(chǎn)品中的大量核心強大功能。

　　就在同一周，OpenAI還發(fā)布了萬(wàn)眾期待的最新專(zhuān)有模型GPT-5，卻慘遭口碑滑鐵盧，迫于洶涌的批評聲浪，不得不將ChatGPT的默認模型恢復至上一版本。

　　這樣的挫敗讓奧爾特曼大呼“震驚”。但在《經(jīng)濟學(xué)人》看來(lái)，這無(wú)非證明了OpenAI對開(kāi)放性的所謂“擁抱”，其實(shí)是誠意不足的，其他美國企業(yè)可能也是如此。

　　更不要說(shuō)，還有一些“開(kāi)歷史倒車(chē)”的美國公司。

　　就在奧爾特曼驚覺(jué)，OpenAI過(guò)去封閉模型的做法是“站在了歷史錯誤的一邊”時(shí)，因開(kāi)放AI模型Llama在開(kāi)源界廣受贊譽(yù)的Meta，反倒要表演“忘本”。

　　首席執行官扎克伯格宣稱(chēng)，公司將對開(kāi)放內容的選擇更加謹慎。他還致力于打造所謂“超級智能”，不惜開(kāi)啟“重金攬才”模式，以高達上億美元的薪酬待遇挖走OpenAI、谷歌、蘋(píng)果、Anthropic等公司的頂尖研究員，惹來(lái)同行不滿(mǎn)。

　　美國AI初創(chuàng )公司Scale AI的創(chuàng )始人兼首席執行官亞歷山大·王（Alexandr Wang）也被他招攬進(jìn)團隊，擔任新實(shí)驗室的負責人。

　　而這位曾揚言“美國AI不能輸給中國”的華裔企業(yè)家，新官上任三把火，一上臺就盤(pán)算著(zhù)放棄Meta最強大的開(kāi)源AI模型Behemoth，轉而開(kāi)發(fā)一個(gè)新的閉源模型。

　　當時(shí)在媒體上看到這一消息的美國學(xué)者伊?！つ锟耍‥than Mollick）唏噓不已。這位深耕開(kāi)源領(lǐng)域二十余年的AI專(zhuān)家，很早就開(kāi)始接觸大語(yǔ)言模型，被美媒評為“美國政策制定者與企業(yè)領(lǐng)導者的首選AI專(zhuān)家”。

　　連Meta都要轉向閉源，讓他不免感慨，“如此一來(lái)，美國就已經(jīng)基本退出了前沿開(kāi)源大語(yǔ)言模型的競爭。歐洲尚存一個(gè)競爭者，其余市場(chǎng)已幾乎是中國的天下?！?/p>

　　7月14日，伊?！つ锟嗽谏缑桨l(fā)文

　　艾倫人工智能研究所的阿里·法哈迪（Ali Farhadi）也向《經(jīng)濟學(xué)人》指出，中國企業(yè)正全力以赴，公開(kāi)發(fā)布他們最優(yōu)質(zhì)的模型；而美國企業(yè)熱衷于將“閃亮的新事物”牢牢攥在手里，作為專(zhuān)有資產(chǎn)。

　　他直言不諱，“盡管這么說(shuō)讓人難以接受，但我確實(shí)認為我們現在（在開(kāi)源領(lǐng)域）已經(jīng)落后了?！?/p>

　　從商業(yè)角度來(lái)看，中美企業(yè)不同路徑選擇的結果是差異巨大的。美國專(zhuān)有模型創(chuàng )造的營(yíng)收遠超中國開(kāi)源模型，專(zhuān)有模型毋庸置疑更容易賺錢(qián)，而且收益也可用于反哺創(chuàng )新研發(fā)，這是顯而易見(jiàn)的優(yōu)勢。

　　但與專(zhuān)有技術(shù)相比，開(kāi)源模型則能推動(dòng)截然不同的應用場(chǎng)景。開(kāi)源權重模型平臺“Together AI”的聯(lián)合創(chuàng )始人珀西（Percy Liang）解釋說(shuō)，企業(yè)、政府和研究人員能夠更輕松地將開(kāi)源模型適配到各類(lèi)“細分場(chǎng)景”中。這些模型還能幫助用戶(hù)在本地運行AI工具，而無(wú)需依賴(lài)云端服務(wù)。此外，通過(guò)提供定制化支持等輔助服務(wù)，開(kāi)發(fā)商仍能實(shí)現盈利。

　　換言之，當美國實(shí)驗室大舉押注于通過(guò)推動(dòng)智能前沿來(lái)賺取巨額利潤時(shí)，他們的中國競爭廠(chǎng)商們更專(zhuān)注于鼓勵人工智能的廣泛普及。

　　這敲響了《經(jīng)濟學(xué)人》的警鐘，“如果他們（中國廠(chǎng)商）成功了，那么DeepSeek帶來(lái)的沖擊可能僅僅是一個(gè)開(kāi)始?！?/p>

(責任編輯：綜合)