6月15日，蘇超說(shuō)中北京交通臺103.9在張楠的德甲主持下，邀請筆者和張路老師做了一期節目。張路

　　討論的國足內容是：《蘇超能否成為中國足球重燃希望的星星之火》。

　　去之前，蘇超說(shuō)中我拿到了10個(gè)問(wèn)題的德甲提綱，查資料準備了1萬(wàn)字，張路而最后實(shí)際上現場(chǎng)說(shuō)的國足，不到其中的蘇超說(shuō)中1/3。

　　74歲的張路老師精神矍鑠，早晨剛剛說(shuō)完世界俱樂(lè )部杯，張路下午就和我們一起坐在了北京交通臺的國足播音室里。

　　他在討論中直言不諱地說(shuō)了一個(gè)迄今為止，蘇超說(shuō)中我聽(tīng)到過(guò)的德甲從業(yè)人員中最悲觀(guān)、也最實(shí)事求是張路地表述——

　　“中國足球處于歷史最低谷，要想達到米盧2002年的國家隊水平，我們至少要到2038年?！?/p>

　　也就是說(shuō)直接跳過(guò)了2030年世界杯，2034年世界杯，到2038年中國足球才能在忽略其他亞洲國家進(jìn)步的情況下，恢復到2002年那支國家隊的水平。

　　這比起中國男足18強賽被淘汰后，不斷有人指責主教練伊萬(wàn)毀了中國足球、或者大張旗鼓地又聲稱(chēng)發(fā)現了王鈺棟之類(lèi)的中國足球希望，要現實(shí)得多。

　　中國足球只是缺一個(gè)世界級的主教練么？在中國，卡馬喬變成了混子、里皮都被在場(chǎng)邊氣吐了。

　　王鈺棟如果真的是下一代武磊，哪怕去德乙試煉一下，和荷蘭挪威的那些國家隊都進(jìn)不去的邊鋒比比也行，他比當年去沙爾克的蒿俊閔強么？

　　當然，國家隊只是我們話(huà)題的一部分，更重要的是產(chǎn)出國家隊人員組成主體的聯(lián)賽。

　　聊的由頭，是話(huà)題爆棚、被球迷戲稱(chēng)為蘇超的——江蘇省城市足球聯(lián)賽。

　　一 江蘇和德國的人口GDP

　　就在我們這期節目之前的一天，中超聯(lián)賽和蘇超同時(shí)開(kāi)打，并在微博的熱搜上“掰頭”了一把。

　　令人很欣慰的一點(diǎn)是，中超已經(jīng)完全擺脫了國家隊的影響，中國球迷已經(jīng)被“虐”成熟了。

　　不論中國國家男足踢得多爛，并不妨礙他們在家鄉城市球隊的身上，尋求自己的寄托與歸屬感。

　　大連英德1對0梅州客家，梭魚(yú)灣竟然涌進(jìn)59033名觀(guān)眾，創(chuàng )中超歷史第6。

　　北京國安主場(chǎng)主場(chǎng)2比1擊敗長(cháng)春亞泰，工體一如既往地穩定，46269名觀(guān)眾為張稀哲的400場(chǎng)出場(chǎng)傳奇而歡呼。

　　浙江2比2戰平上海海港，也有破紀錄的33955名觀(guān)眾的功勞。

　　整個(gè)中超的平均入場(chǎng)觀(guān)眾，達到了29615人，依舊冠絕亞洲。

　　與此同時(shí)，蘇超第四輪，淮安主場(chǎng)1比1戰平南京，現場(chǎng)觀(guān)眾超越了2.6萬(wàn)人；昨天的徐州主場(chǎng)對鎮江，球場(chǎng)更是涌進(jìn)了30823名觀(guān)眾，創(chuàng )本賽季江蘇省城市足球聯(lián)賽觀(guān)眾上座率新高。

　　蘇超的這兩個(gè)數字，讓河南（本輪主場(chǎng)對成都蓉城17455人）、青島西海岸（本輪對云南玉昆15679人）和武漢三鎮（本輪主場(chǎng)對青島海牛8441人）三家中超球隊汗顏。

　　如果暫時(shí)不提球票的貴賤，只論人場(chǎng)，蘇超的部分場(chǎng)次竟然超過(guò)了中超的觀(guān)眾入場(chǎng)數，這令人吃驚么？

　　答案是肯定的，至少說(shuō)明經(jīng)過(guò)媒體的“拱火級”宣傳，江蘇人確實(shí)在心里種了草，去網(wǎng)紅地打卡了。

　　為什么江蘇能夠形成這樣的足球城市氛圍圈呢？

　　用世界上的職業(yè)聯(lián)賽現場(chǎng)觀(guān)眾人數最多的德甲，來(lái)和大江蘇來(lái)做一個(gè)數字對比。

　　8500萬(wàn)人的江蘇和8400萬(wàn)人的德國人口基數基本持平。

　　在陸域面積上，江蘇為 10.72 萬(wàn)平方公里，而德國為 35.8 萬(wàn)平方公里，江蘇是德國的1/3。

　　江蘇的設區市是13個(gè)，德國有16個(gè)州，其中德甲球隊中單一城市人數最高的是漢堡，將近170萬(wàn)人口，也少于江蘇有最大市區人口數的鹽城（227萬(wàn)）。

　　海登海姆作為巴登 - 符騰堡州首府，其實(shí)際到場(chǎng)球迷，是來(lái)自整個(gè)州，而不止是局限于只有49000人口的市區。

　　作為中國排名僅次于廣東的GDP大省，江蘇的GDP是13.7萬(wàn)億人民幣，約1.9萬(wàn)億美元，德國2024年的GDP大概是4.66萬(wàn)億美元，江蘇是德國的40%。

　　要是按照購買(mǎi)力平價(jià)（PPP）計算，江蘇的GDP大概是3.8萬(wàn)億美元，而德國為5.7萬(wàn)億美元，雙方差距縮小到江蘇是德國的66%。

　　在華東腹地，從蘇南的蘇州到蘇北的連云港，高鐵只需要大約3小時(shí)；而德甲東部的柏林聯(lián)球迷要去看本隊對陣多特蒙德，坐ICE高鐵的話(huà)，需要3小時(shí)40分到4小時(shí)30分。開(kāi)車(chē)走A10或A2高速，也差不多要4-5個(gè)小時(shí)。

　　發(fā)達的交通基礎設施建設，使得一日觀(guān)賽圈成為可能。甚至在有需求后，鐵路部門(mén)會(huì )為異地觀(guān)賽球迷，加開(kāi)當日歸程火車(chē)。德國和日本都有這樣的操作模式。

　　因此，蘇超之所以能夠有如此巨大的觀(guān)眾人數，除了各個(gè)城市投入性地打造設定、媒體助攻外，還有很重要的基礎設施和經(jīng)濟基礎進(jìn)行支撐。

　　二職業(yè)賽事和文旅活動(dòng)

　　但是，必須認識到蘇超和中超雖然同是足球聯(lián)賽，卻還有著(zhù)完全不同的辦賽內核。

　　中超是由中國足協(xié)這樣一個(gè)全國性、非營(yíng)利性、體育類(lèi)社團法人主辦的、全國性職業(yè)體育賽事；蘇超實(shí)際上是政府主導、體育搭臺的——一個(gè)文旅項目。

　　在我國，公有制經(jīng)濟占據國民經(jīng)濟的主體地位。體育場(chǎng)等公共體育資源大多數是國有，所以國家或者地方的支持，對于任何體育賽事來(lái)說(shuō)，都是絕對不可或缺的。

　　政府支持力度的大小，往往決定者一個(gè)賽事的盈利或者虧損，乃至是否可以延續。否則光球場(chǎng)的場(chǎng)租、安保、消防等各種費用，就能壓得賽事主辦方喘不過(guò)氣來(lái)。

　　只有認識到這一點(diǎn)，才能看清江蘇省城市足球聯(lián)賽（蘇超）的性質(zhì)。

　　蘇超的主辦方不是各個(gè)地方足協(xié)，其主辦主體是江蘇省體育局與各設區市政府，承辦主體則是各設區市體育局、省足協(xié)和省體育產(chǎn)業(yè)集團。

　　大多數城市的球場(chǎng)，本身就是當地體育局管理，只需要政府的行政命令就可以協(xié)調資源舉辦賽事。

　　相比之下，雖然中超的比賽，也需要當地主管體育的副市長(cháng)出面開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )。但這和政府部門(mén)，自己下文件如臂使指地主辦是兩回事。

　　此外，沒(méi)有政府的協(xié)調資源，蘇超怎么能夠獲得江蘇省銀行作為主贊助冠名商？

　　中超的俱樂(lè )部需要考慮投入產(chǎn)出比，追求收支平衡乃至盈利。而蘇超的俱樂(lè )部的主要工作是派球隊參加比賽，而不參與賽事的經(jīng)營(yíng)。

　　以蘇超的門(mén)票銷(xiāo)售就可看出其賽事本身的產(chǎn)出能力。

　　江蘇省城市足球聯(lián)賽的門(mén)票原價(jià)普遍在 10 元左右，部分場(chǎng)次票價(jià)低至 5 元，甚至此前有大量場(chǎng)次免費觀(guān)看，只要掃碼登錄就可入場(chǎng)。6 月 15 日無(wú)錫對陣常州比賽 20 元一張的入場(chǎng)劵，是迄今為止最貴的一次。

　　這和59000人入場(chǎng)的大連英德隊比賽門(mén)票60-300元相比，有著(zhù)不小的差距。

　　蘇超比賽的門(mén)票按照市場(chǎng)核算，根本無(wú)法抹平場(chǎng)租、安保等費用，幾乎可以忽略不計。

　　所以，蘇超著(zhù)眼點(diǎn)，并不是賽事本身創(chuàng )造的經(jīng)濟利益，更看重體育賽事補貼投入，帶來(lái)的精神文明建設；以及人流帶來(lái)的商業(yè)利益，更類(lèi)似于地方政府投入辦個(gè)音樂(lè )節，帶動(dòng)城市周邊的文旅活動(dòng)。

　　三政府牽頭的堅持和警惕異化

　　當然，予人玫瑰手有余香。

　　世界上大多數的體育賽事，其實(shí)都需要政府協(xié)助投入資源。

　　沒(méi)有北京市長(cháng)期的體育發(fā)展資金扶持，中網(wǎng)發(fā)展不到今天的效果；沒(méi)有上海市持續地支持，F1也很難取得今天的地位。

　　廈門(mén)的馬拉松、廣東的龍舟……除了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)達的美國，世界上的大多數體育賽事，都有政府的背后扶持和托底。

　　要不奧運會(huì )也不會(huì )要求主辦國的政府提供承諾和保證書(shū)了。

　　雖然蘇超球員的業(yè)余屬性，俱樂(lè )部的非經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，賽事的大量政府資源傾斜，都說(shuō)明了其是政府行為，而不是職業(yè)聯(lián)賽。

　　但依舊要為蘇超鼓掌叫好，因為草根足球的初期普及，需要政府部門(mén)引領(lǐng)；如果蘇超不吸引人，觀(guān)眾周末在家里摜蛋也不會(huì )愿意去球場(chǎng)曬太陽(yáng)。

　　蘇超的龐大觀(guān)眾群體和熱搜關(guān)注度，印證了群眾需要這樣的休閑文化活動(dòng)。

　　回歸一下本文的開(kāi)篇，國家隊慘敗和中超聯(lián)賽入場(chǎng)觀(guān)眾依舊爆滿(mǎn)，恰恰說(shuō)明現在的中國球迷，已經(jīng)能夠分開(kāi)什么是國家隊，什么是聯(lián)賽，以及自己為什么要支持聯(lián)賽。

　　聯(lián)賽雖然有為國選材的功能，但其主要目的是滿(mǎn)足大眾對文化生活、娛樂(lè )休閑、自我價(jià)值、情感共鳴等精神體驗需求。最終讓職業(yè)體育成為國民經(jīng)濟的一部分，為國民經(jīng)濟創(chuàng )造價(jià)值。

　　而不只是花國家的錢(qián)，養一批精英體育運動(dòng)員去國際賽場(chǎng)上比拼，只創(chuàng )造精神價(jià)值。

　　蘇超草根屬性，填補了高端的、職業(yè)化的中超空白，給予了基礎球迷更切合實(shí)際的代入感。

　　當然，任何文旅活動(dòng)，都有個(gè)成本核算的過(guò)程，需要考慮投入產(chǎn)出比，參與其中的設區城市皆需要有限度地量力而行，要警惕熱度炒上來(lái)后，各俱樂(lè )部恒大化。

　　千萬(wàn)不要出現熱愛(ài)足球的市長(cháng)、體育局長(cháng)在蘇超輸了兄弟城市0比8后，感覺(jué)顏面盡失，遂將成績(jì)看得更為重要，進(jìn)而導致球隊之間開(kāi)始攀比。

　　明年蘇州簽個(gè)C羅，我南京就要挖個(gè)梅西。要不然徐州租賃姆巴佩、南通就要去弄威尼修斯，那就違背了蘇超的起點(diǎn)和初衷。

　　至于未來(lái)蘇超未來(lái)會(huì )不會(huì )職業(yè)化，這個(gè)要看市場(chǎng)的發(fā)展進(jìn)化而定。

　　畢竟一個(gè)GDP達到了德國40-60%，人口超過(guò)英格蘭1/3的中國省份，是完全可能支撐一個(gè)德丙或者英乙類(lèi)型的聯(lián)賽。

　　但是這個(gè)進(jìn)展，需要水到渠成，而不能拔苗助長(cháng)。

　　中國足球的職業(yè)化，和歐洲老牌國家相比，最大的一個(gè)不同是自上而下進(jìn)行的改革，和循序漸進(jìn)發(fā)展百年的歐洲強國相比，缺乏地方探索的基礎。

　　所以在運營(yíng)過(guò)程中，出現了頭重腳輕的問(wèn)題。

　　江蘇省城市足球聯(lián)賽能否在未來(lái)成長(cháng)為一個(gè)區域性的、從草根業(yè)余足球、進(jìn)化為低級省級職業(yè)賽事的試點(diǎn)，起到1978年深圳式的改革效果，還需要球迷的支持和從業(yè)者們有耐心地努力奮斗。

　　堅持就是勝利。

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