從董宇輝到孫東旭,東方甄選兩年失去“兩大支柱”
作者:休閑 來(lái)源:娛樂(lè ) 瀏覽: 【大中小】 發(fā)布時(shí)間:2025-12-01 04:24:19 評論數:
11月6日,俞敏洪在網(wǎng)絡(luò )平臺發(fā)文確認孫東旭離職。從董他稱(chēng):“東旭和我是宇輝東方甄選(1797.HK)的創(chuàng )始人。近期,到孫東旭東方東旭因為個(gè)人原因,甄選提出不再繼續工作。兩年我鼓勵他堅持下去,失去相信公司會(huì )越來(lái)越好,兩大支柱并希望他未來(lái)適當的從董時(shí)候回到管理崗位。但他經(jīng)過(guò)認真思考后,宇輝覺(jué)得還是到孫東旭東方想離開(kāi)。最終,甄選我同意他離開(kāi),兩年不再參與公司工作。失去”
孫東旭是兩大支柱幫助俞敏洪打下直播電商半壁江山的人,也是“小作文”風(fēng)波中受沖擊最嚴重的人物之一。這場(chǎng)持續近兩年的鬧劇繼董宇輝獨立之后,迎來(lái)第二波階段性“收尾”。
東方甄選控股有限公司前身為新東方在線(xiàn)科技控股有限公司。2023年,“新東方在線(xiàn)科技控股有限公司”變更為“東方甄選控股有限公司”,并于當年12月27日在港交所公告,東方甄選不再經(jīng)營(yíng)在線(xiàn)教育領(lǐng)域,成為一家專(zhuān)門(mén)的自營(yíng)產(chǎn)品及直播業(yè)務(wù)運營(yíng)商。
從內部孵化業(yè)務(wù)到獨立上市,東方甄選的成功離不開(kāi)整個(gè)2022年的爆火。而爆火原因在顯性層面表現為主播董宇輝的現象級破圈傳播,隱性層面藏在孫東旭在前端供應鏈的持續投入,俞敏洪多次公開(kāi)強調孫東旭在產(chǎn)品遴選與產(chǎn)品質(zhì)量把控方面的能力。2022年6月,時(shí)任東方甄選CEO孫東旭在接受第一財經(jīng)記者采訪(fǎng)時(shí)強調,東方甄選不是一家直播公司,也不是造星的MCN機構,而是一家農產(chǎn)品科技公司和文化傳播公司。
如今,俞敏洪仍持續推行該定位,但直播文化與明星粉絲文化對東方甄選的沖擊,仍舊造成董宇輝出走、與輝同行獨立、東方甄選股價(jià)震蕩,以及如今的孫東旭離職。
2023年12月,東方甄選內部矛盾迅速爆發(fā)并擴大?!靶∽魑摹憋L(fēng)波發(fā)生,孫東旭道歉,東方甄選董事會(huì )免去孫東旭執行董事與CEO職務(wù)。奈何粉絲群體并不買(mǎi)賬,直到2024年7月,董宇輝宣布與輝同行獨立運行,東方甄選股價(jià)持續走低。今日收盤(pán),東方甄選股價(jià)21.44港元,距2023年12月29日75.55港元的高點(diǎn)已跌去71.62%。
董宇輝離開(kāi)后的一年多時(shí)間,東方甄選嘗試轉型。表現在財務(wù)方面,東方甄選2025財年年度業(yè)績(jì)顯示,公司業(yè)務(wù)轉型三年來(lái),遭遇了無(wú)數始料未及的困難,對公司意義重大的2025財年,持續經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)(即自營(yíng)產(chǎn)品及直播電商業(yè)務(wù))凈營(yíng)收由65億元人民幣同比減少32.7%至44億元;凈溢利由2025財年上半年的虧損轉正,實(shí)現凈溢利0.062億元。
負面影響仍在消化期,該財年?yáng)|方甄選GMV由上個(gè)財年的143億元同比降低39.2%至87億元。GMV降低帶動(dòng)自營(yíng)產(chǎn)品存貨成本與物流成本降低,使該財年總營(yíng)收成本同比減少38.2%至30億元,同時(shí)毛利也從17億元同比減少17%至14億元。
如今東方甄選的業(yè)務(wù)重點(diǎn)聚焦自營(yíng)品、多平臺策略、付費會(huì )員體系搭建,多家券商機構給出GMV拐點(diǎn)強化、看好長(cháng)期增長(cháng)的評價(jià)。但短期來(lái)看,東方甄選電商業(yè)務(wù)仍面臨多項挑戰。據第三方機構數據,今年以來(lái),東方甄選銷(xiāo)售額平均值范圍為750萬(wàn)元至1000萬(wàn)元,而與輝同行今年以來(lái)的銷(xiāo)售額平均值范圍為2500萬(wàn)元至5000萬(wàn)元,東方甄選需要盡快建立有效的主播梯隊與品牌運營(yíng)模式,改善公司盈利預期。
另外,若聚焦電商零售坐標系,東方甄選在“產(chǎn)品驅動(dòng)”領(lǐng)域也面臨挑戰,包括品類(lèi)上,東方甄選仍以農產(chǎn)品為主,雖高頻但低毛利、高損耗;供應鏈規模方面,公司需完善區域中心倉與前置倉網(wǎng)絡(luò ),降低冷鏈單件成本;會(huì )員體系建設方面,對比山姆與Costco,東方甄選仍缺乏線(xiàn)下體驗與高端品牌認知建設。
董宇輝離開(kāi)的影響在一年多時(shí)間內已逐漸得到化解,今日俞敏洪發(fā)文之前,孫東旭已離開(kāi)管理崗一段時(shí)間,但身兼多職的俞敏洪要想在直播電商的紅海里順利掌舵,完成外界期待的“順利轉型”,仍然需要搭建起包括高管與主播團隊在內的牢固組織架構。

