《每日經(jīng)濟新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)每經(jīng)記者）在實(shí)測后發(fā)現，變現Sora 2在物理邏輯、億美元估畫(huà)面一致性和真實(shí)感上確有顯著(zhù)提升。值下戰亞然而，閃電戰動(dòng)“現實(shí)不存在了”的手挑手攪時(shí)刻尚未完全到來(lái)，Sora 2仍有明顯局限：首先，馬遜生成效率偏低，變現生成一個(gè)10秒的億美元估視頻往往需要等待2分鐘甚至更長(cháng)時(shí)間；其次，下載或分享到其他平臺時(shí)，值下戰亞視頻的閃電戰動(dòng)清晰度會(huì )有所下降。 這意味著(zhù)，手挑手攪Sora App當前更適合作為一種新奇的馬遜娛樂(lè )互動(dòng)工具，而非專(zhuān)業(yè)的變現商業(yè)內容創(chuàng )作利器。

　　每經(jīng)記者讓Sora App生成阿爾特曼版“雞排哥”。億美元估視頻中，值下戰亞阿爾特曼作為主角的神情動(dòng)作自然，極度逼真，中文口音也帶著(zhù)一股外國人講中文的腔調。但眼尖一點(diǎn)會(huì )發(fā)現，作為背景存在的汽車(chē)居然是倒退著(zhù)行駛的，這說(shuō)明Sora 2對視頻的把控仍存在疏漏。

　　此外，在描述運動(dòng)場(chǎng)景時(shí)，每經(jīng)記者嘗試讓Sora App創(chuàng )作一場(chǎng)足球比賽，球員射門(mén)時(shí)仍會(huì )出現怪異姿勢。

　　除了生成能力，Sora App還主打社交玩法。它采用了類(lèi)似TikTok的豎屏視頻流界面，并內置了強行形成社交關(guān)系鏈的邀請機制，以及允許用戶(hù)將自己或好友的虛擬形象植入AI視頻的“客串”（Cameo）功能。這種強社交屬性，使其更像一個(gè)注重互動(dòng)和二次創(chuàng )作的平臺。

　　更深層的意義在于，Sora App為OpenAI帶來(lái)了其夢(mèng)寐以求的用戶(hù)社交數據和海量的視頻內容，這將極大地反哺其模型的迭代。相比文本和靜態(tài)圖像，視頻數據對于訓練AI理解復雜的物理世界至關(guān)重要。

　　“賽博禪心”公眾號主理人向每經(jīng)記者直言，Sora App的首要目標可能并非商業(yè)變現，而是為了收集用戶(hù)的本地數據和文件?！爱a(chǎn)品本身是否成功并不重要，OpenAI更看重的是利用它來(lái)收集數據，并向資方證明其強大的數據收集能力?！?/p>

　　如果說(shuō)Sora App的商業(yè)化還略顯含蓄，那么幾乎同時(shí)推出的“即時(shí)結賬”功能，則是OpenAI實(shí)現商業(yè)化變現的“殺手锏”。

　　美國用戶(hù)現在已經(jīng)可以在與ChatGPT的對話(huà)中，直接獲取商品推薦并“一鍵下單”完成購買(mǎi)。目前該功能已支持美國Etsy平臺上的賣(mài)家，并通過(guò)Stripe提供一鍵支付服務(wù)，超過(guò)一百萬(wàn)的Shopify商家也將很快接入。OpenAI希望借此將ChatGPT平臺上每日產(chǎn)生的海量“購物咨詢(xún)”，直接轉化為實(shí)實(shí)在在的“交易流水”。

　　在商業(yè)模式上，OpenAI將從每筆交易中抽取傭金。知情人士透露，OpenAI CEO薩姆?阿爾特曼（Sam Altman）曾暗示過(guò)約2%的分成比例——這一費率顯然是在“硬剛”亞馬遜高達15%的“天價(jià)扣點(diǎn)”和谷歌購物廣告約12%的費率，其意圖在于迅速吸引廣大商家入駐，以期快速建立起一個(gè)全新的AI電商生態(tài)。

　　“即時(shí)結賬”和Sora App的同步推出，清晰地釋放出一個(gè)信號：在巨大的財務(wù)壓力之下，OpenAI正被迫加速褪下其“非營(yíng)利性”的理想主義外衣，向一家以盈利為導向的商業(yè)巨頭加速轉型。

　　這場(chǎng)轉型的背后，首先是其驚人的“燒錢(qián)”速度。據美國科技媒體The Information查閱的股東文件顯示，盡管2025年上半年OpenAI的營(yíng)收達到了43億美元，但同期的研發(fā)支出卻激增至67億美元，預計今年的現金消耗將高達85億美元。 模型的迭代訓練成本高昂，且公司正攜手甲骨文、英偉達和軟銀等巨頭，計劃建設一個(gè)總功率高達17吉瓦、總投資額預計將達到約8500億美元的超級AI計算設施。

　　為此，OpenAI設定了盡快實(shí)現130億美元年收入的短期目標。而“即時(shí)結賬”與Sora App，正是被寄予厚望、能夠為AGI研究持續“供血”的關(guān)鍵商業(yè)化產(chǎn)品。

圖片來(lái)源：每日經(jīng)濟新聞資料圖

　　這兩款產(chǎn)品的商業(yè)沖擊力是顯而易見(jiàn)的：“即時(shí)結賬”試圖將購物的全流程鎖定在ChatGPT的生態(tài)系統內，直接威脅到了谷歌的廣告業(yè)務(wù)和亞馬遜的電商業(yè)務(wù)這兩大核心利潤區，使OpenAI有望成為新的“流量守門(mén)人”與“交易中介”；而Sora 2及其應用，則極大地降低了高質(zhì)量視頻的創(chuàng )作門(mén)檻，可能引發(fā)社交媒體平臺的內容供給爆炸，從而沖擊TikTok、Meta等平臺的用戶(hù)內容與推薦系統的核心價(jià)值。

　　由于市場(chǎng)對Sora 2強大音視頻生成能力可能催生出全新的社交媒體生態(tài)系統的擔憂(yōu)，Meta股價(jià)震蕩，截至周五，本周累計跌逾5%。

　　OpenAI大刀闊斧的商業(yè)化轉型，在公司內部和公眾輿論中，都引發(fā)了一場(chǎng)關(guān)于“壟斷”、“金錢(qián)”與“使命”的深刻拷問(wèn)。CEO薩姆?阿爾特曼需要向世界，也向自己的員工，解答一個(gè)核心問(wèn)題：當公司離賺錢(qián)越來(lái)越近時(shí)，是否也意味著(zhù)離“造福全人類(lèi)”的初心越來(lái)越遠？

　　營(yíng)銷(xiāo)和戰略咨詢(xún)服務(wù)機構Winsome Marketing指出，“即時(shí)結賬”功能，在某種程度上被視為一個(gè)“包裹著(zhù)便利外衣的壟斷舉動(dòng)”。它意在成為7億潛在消費者與無(wú)數商戶(hù)之間的一個(gè)“強制中間商”，商戶(hù)則可能淪為OpenAI商業(yè)生態(tài)中的“履約方”。

　　而圍繞Sora App的爭論，則更直接地集中在了“AI垃圾內容（AI slop）和深度偽造（Deepfake）的風(fēng)險”上。多位OpenAI的現任及前任研究員，近日在社交平臺上公開(kāi)表達了他們的不滿(mǎn)與擔憂(yōu)，質(zhì)疑Sora App的推出，是否真正符合OpenAI“研發(fā)造福人類(lèi)的先進(jìn)人工智能”這一非營(yíng)利性的創(chuàng )始使命。

　　OpenAI的預訓練研究員約翰?霍爾曼（John Hallman）在其帖子中表示：“基于A(yíng)I的信息流很可怕。我不否認，當第一次得知我們要推出Sora 2時(shí)，我內心確實(shí)有些擔憂(yōu)?！倍鳲penAI的前研究員羅漢?潘迪（Rohan Pandey）則借此時(shí)機，宣傳起了自己的新初創(chuàng )公司，并暗示OpenAI已經(jīng)偏離了其最初的使命。他寫(xiě)道：“如果你不想打造一臺無(wú)休無(wú)止地生成AI垃圾內容的機器，而是想研發(fā)能夠推動(dòng)基礎科學(xué)進(jìn)步的人工智能……那就來(lái)周期實(shí)驗室加入我們吧?！?/p>OpenAI CEO薩姆·阿爾特曼 圖片來(lái)源：視覺(jué)中國

　　對此，阿爾特曼在周三發(fā)布的一篇帖子中解釋稱(chēng)，公司之所以為一款AI社交媒體投入巨大的資金與算力，其最終目的仍然是為了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展和通用人工智能（AGI）的研究。他將盈利定位為實(shí)現公司使命的必要“手段”，而非最終“目標”。 他認為，只有通過(guò)大規模的商業(yè)化應用，才能獲得足夠的資金，來(lái)支撐耗資巨大的AGI安全研究和基礎設施建設，并最終實(shí)現“造福全人類(lèi)”的崇高初衷。

　　OpenAI當前的戰略已然清晰：利用其在生成式AI領(lǐng)域的暫時(shí)領(lǐng)先優(yōu)勢，快速構建面向廣大消費者的、能夠產(chǎn)生巨額現金流的商業(yè)化產(chǎn)品，并以此來(lái)不計成本地支持其在A(yíng)GI這一未知領(lǐng)域的終極探索。

　　這無(wú)疑是一場(chǎng)豪賭。成功，OpenAI或許能如阿爾特曼所愿，成為一家既能改變世界、又能實(shí)現商業(yè)成功的偉大公司；但失敗，它也可能如其內部的批評者所擔憂(yōu)的那樣，最終淪為一臺高效的“賺錢(qián)機器”，并在追逐利潤的過(guò)程中，忘記了出發(fā)時(shí)的初心。

　　免責聲明：本文內容與數據僅供參考，不構成投資建議，使用前請核實(shí)。據此操作，風(fēng)險自擔。

　　封面圖片來(lái)源：視覺(jué)中國