中國證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì )數據顯示，元規截至今年7月底，公募高質(zhì)我國公募基金資產(chǎn)管理規模首次突破35萬(wàn)億元大關(guān)，展新達到35.08萬(wàn)億元。起點(diǎn)
公募資產(chǎn)管理規模創(chuàng )新高背后，元規是公募高質(zhì)市場(chǎng)環(huán)境的整體改善和投資者信心的逐步修復。今年二季度以來(lái)，展新市場(chǎng)震蕩上行，起點(diǎn)權益類(lèi)基金表現搶眼。元規Choice數據顯示，公募高質(zhì)今年4至8月，展新主動(dòng)普通股票型基金平均回報為22.79%，起點(diǎn)主動(dòng)偏股混合型基金平均回報為21.49%。元規短短5個(gè)月時(shí)間，公募高質(zhì)如此搶眼的展新業(yè)績(jì)回報，對絕大多數投資者來(lái)說(shuō)，吸引力不言而喻。
值得注意的是，公募資產(chǎn)管理規模屢創(chuàng )新高，ETF是重要的推動(dòng)力量。統計數據顯示，今年以來(lái)，ETF市場(chǎng)呈現爆發(fā)式增長(cháng)，最新規模已突破5萬(wàn)億元，越來(lái)越多的投資者借道權益ETF入市。
1998年開(kāi)始起步的中國公募基金行業(yè)，歷經(jīng)27年的快速發(fā)展，已成為居民理財的重要選擇。但是也應看到，規模的擴張并不意味著(zhù)行業(yè)發(fā)展質(zhì)量的同步提升，在公募基金追求高質(zhì)量發(fā)展的背景下，35萬(wàn)億元應成為行業(yè)以投資者為本的新起點(diǎn)，而非簡(jiǎn)單追求規模擴張的里程碑。
從公募基金行業(yè)的發(fā)展現狀看，呈現明顯分化的態(tài)勢，行業(yè)集中度不斷提升，頭部公司占據大量資源，不少中小基金公司發(fā)展舉步維艱。從基金產(chǎn)品看，產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題日趨嚴重，當前基金產(chǎn)品數量已超13000只，投資者正面臨選擇基金時(shí)“萬(wàn)里挑一”的難題。
更重要的是，基金投資者的獲得感仍有待提升。數據顯示，盡管公募基金規模持續增長(cháng)，但7月的股票基金、混合基金均呈現凈贖回狀態(tài)，顯示出基民“獲利了結”的心態(tài)，上述“半路下車(chē)”的投資者，無(wú)疑錯過(guò)了此后的上漲行情，這種現象表明投資者教育及陪伴工作依然任重而道遠。
《推動(dòng)公募基金高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案》明確，要堅持以投資者為本，基金公司要牢固樹(shù)立以投資者最佳利益為核心的經(jīng)營(yíng)理念，完善行業(yè)考核評價(jià)制度，建立與基金業(yè)績(jì)表現掛鉤的浮動(dòng)管理費收取機制，全面強化長(cháng)周期考核與激勵約束機制，建立健全基金公司收入報酬與投資者回報綁定機制，引導行業(yè)從規模導向轉向投資者回報導向。
值得注意的是，浮動(dòng)管理費收取模式下，基金的管理費將根據基金在持有期內的業(yè)績(jì)相對表現進(jìn)行分檔收取，打破“旱澇保收”的固定費率模式，將基金管理人與投資者的利益更加緊密地綁定在一起，促使基金管理人更加注重投資業(yè)績(jì)和投資者體驗。
對于公募基金公司來(lái)說(shuō)，面對新的發(fā)展環(huán)境，亟須進(jìn)行深刻變革：在資產(chǎn)端，要構建“主動(dòng)管理+智能工具”的復合能力，加大權益產(chǎn)品布局，把握被動(dòng)投資的彎道超車(chē)機會(huì )，挖掘新興技術(shù)賽道、區域經(jīng)濟主題等細分領(lǐng)域機會(huì )；在負債端，要建立更好的客戶(hù)服務(wù)體系，積極推進(jìn)直銷(xiāo)渠道的數字化轉型，為投資者提供更加便捷的服務(wù)體驗。
35萬(wàn)億元，是一個(gè)里程碑，更是一個(gè)新起點(diǎn)。對于公募基金行業(yè)來(lái)說(shuō)，當以此為契機，發(fā)力三個(gè)轉變——從“重規?！毕颉爸鼗貓蟆钡霓D變，從“產(chǎn)品導向”向“客戶(hù)導向”的轉型，從“追求短期業(yè)績(jì)”向“注重長(cháng)期價(jià)值”的轉變。
唯有如此，行業(yè)才能真正實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
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