作者：謝之迎

編輯：陳曉平

圖源：視覺(jué)中國

掌舵800億市值啤酒巨頭，年薪人選終于落定。武接

9月3日晚，資深趙春華潤啤酒公告，高管管億即日起，啤酒執行董事趙春武由總裁調任為董事會(huì )主席，年薪并獲任為財務(wù)委員會(huì )主席。武接

過(guò)去2個(gè)多月，資深趙春趙本人已代行董事會(huì )主席職責，高管管億6月下旬，啤酒其前任侯孝海因個(gè)人原因請辭。年薪其間，武接趙只有少數幾次公開(kāi)露面。資深趙春

他上任的高管管億節點(diǎn)，一邊是啤酒啤酒高端化轉入“下半場(chǎng)”，縮量競爭；一邊是白酒業(yè)深度調整，收購的資產(chǎn)遭遇下行。

“現任管理層對于下一步發(fā)展有著(zhù)高度共識，對于此前侯孝海帶領(lǐng)下的戰略，以延續和發(fā)揚為主，不會(huì )有太大改動(dòng)。”趙春武在8月業(yè)績(jì)會(huì )如此說(shuō)。

這一定調，暗示他將優(yōu)先延續已有方向，先穩定大盤(pán)。

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快速晉升

趙春武今年54歲，過(guò)去三年多，其晉升堪稱(chēng)神速。

他在2022年5月獲任為華潤啤酒副總裁，躋身高管，次年8月，即越過(guò)多位資深同事，成為執行董事并調任總裁；其后只用兩年，又登頂一號位。

趙本人是華潤啤酒“老兵”，在內部歷練20多年。

2003年，他加入華潤雪花啤酒，從銷(xiāo)售發(fā)展部副總經(jīng)理起步，先后任浙江、福建、安徽、江蘇及上海區域公司總經(jīng)理。

業(yè)界評價(jià)，趙長(cháng)期深耕長(cháng)三角、東南沿海等戰略市場(chǎng)，精于渠道網(wǎng)絡(luò )構建與終端精細化管理。

入職華潤前，他任職于百事可樂(lè )、南京英特布魯及箭牌口香糖等公司，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域也擁有豐富經(jīng)驗。從營(yíng)銷(xiāo)到渠道，再到總部協(xié)調，趙春武確有掌舵一家消費龍頭的全面履歷。

要說(shuō)明的是，華潤啤酒的高管隊伍相當資深。

據2024年報披露，有4位副總裁任職超過(guò)20年，年齡與趙春武相仿，只差三四歲，均在51—57歲的區間，構成了一個(gè)穩固的班底，足以支撐戰略的延續。

趙春武為人較為低調，《21CBR》查詢(xún)“華潤啤酒”官微，今年以來(lái)，有關(guān)他的報道只有4次。

最近一次發(fā)生在7月下旬，他參加2025華潤集團新員工訓練營(yíng)（啤酒營(yíng)），以《勇闖，再出發(fā)——成就最好的自己》為題講授開(kāi)營(yíng)第一課，系統講述華潤啤酒的歷程，“勉勵新員工要挑戰自我，心懷理想，勇闖心中的天涯”。

據財報披露，趙春武2024年的總薪酬，大概為340多萬(wàn)元，其中，薪金及津貼約158萬(wàn)元、住房公積金及社保約11萬(wàn)元及花紅約179萬(wàn)元，與侯孝海大體相當。

他和配偶也持有10.6萬(wàn)股華潤啤酒，按照市價(jià)在285萬(wàn)港元左右。

2

謀變啤酒

趙春武此刻接任，是有一定壓力的。

他的前任侯孝海是啤酒業(yè)的明星人物，一手推動(dòng)“雪花”成為銷(xiāo)量冠軍，且并購喜力中國區業(yè)務(wù)，完成高端化布局。

在侯掌舵的9年間，集團年營(yíng)收升至386.4億元，體量擴張近百億元。

趙接手的局面是中國啤酒增量已有限，且進(jìn)入寡頭競爭，舉目四望都是強敵。

據統計，1—6月，規模以上啤酒企業(yè)產(chǎn)量1904.4萬(wàn)千升，同比下降0.3%。宏觀(guān)數據來(lái)看，整體延續“量縮”態(tài)勢。

業(yè)界認為，啤酒業(yè)已從規模擴張轉向價(jià)值競爭。哪怕是啤酒龍頭，也多有挑戰，10元以上的高端產(chǎn)品，開(kāi)始出現不同程度的動(dòng)銷(xiāo)壓力。

華潤啤酒也在做各種嘗試，響應變局，如與酒類(lèi)即時(shí)零售平臺合作，以“社群”模式增加產(chǎn)品銷(xiāo)量。

3月，趙春武即與歪馬送酒在京簽約，雙方約定，重點(diǎn)布局歪馬送酒平臺，以?xún)?yōu)化供給數據、提升高端產(chǎn)品覆蓋率，強化在酒水專(zhuān)營(yíng)店、閃電倉等新渠道的競爭力。

“歪馬送酒的即時(shí)履約能力與用戶(hù)洞察經(jīng)驗，將為雪花拓展年輕消費群體提供有力支持?！壁w專(zhuān)門(mén)提到。

他與阿里巴巴、美團閃購、京東等均有相關(guān)合作，1—6月，其線(xiàn)上業(yè)務(wù)和即時(shí)零售業(yè)務(wù)的GMV，分別同比增長(cháng)接近四成和五成。

目前，華潤的勢頭尚好，過(guò)去半年，啤酒業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額231.61億元，同比增長(cháng)2.6%，銷(xiāo)量也微漲2.2%。

啤酒行業(yè)專(zhuān)家方剛認為，繼任者在啤酒主業(yè)的核心任務(wù)，就是高端化突圍戰，即在百威、嘉士伯等國際品牌的合圍下，必須進(jìn)一步激活喜力中國的整合勢能，通過(guò)品牌協(xié)同與產(chǎn)品矩陣升級打開(kāi)增長(cháng)空間。

3

理順白酒

趙春武更為棘手的任務(wù)，則是要理順白酒業(yè)務(wù)。

2021年開(kāi)始，侯孝海帶隊進(jìn)軍白酒產(chǎn)業(yè)，先后入股山東景芝白酒、安徽金種子酒業(yè)，又以123億元的高價(jià)，收購金沙酒業(yè)，希望構建“啤白雙輪驅動(dòng)”的格局。

這一頗具野心的布局，結果毀譽(yù)參半，其團隊在白酒業(yè)的進(jìn)展不及預期，如景芝酒業(yè)、金種子酒，均業(yè)績(jì)平平，且遭遇行業(yè)的深度調整，更添困難。

目前，趙春武團隊要突破白酒業(yè)務(wù)，重點(diǎn)在全國高端大單品“摘要”（隸屬金沙酒業(yè)），在收購初期即面臨庫存等問(wèn)題，整合難度較大。

1—6月，白酒業(yè)務(wù)整體營(yíng)業(yè)額為7.81億元，對比上年同期的11.7億元，跌掉約1/3。

現在，團隊的計劃是，集中發(fā)展“摘要”“金沙”和光瓶酒產(chǎn)品，推動(dòng)宴席等場(chǎng)所消費，并通過(guò)啤酒業(yè)務(wù)已建立的渠道網(wǎng)絡(luò )，積極增加中檔和光瓶酒產(chǎn)品覆蓋和銷(xiāo)售，爭取銷(xiāo)量有所提升。

在白酒行業(yè)，趙春武團隊的經(jīng)驗和資源，都相對有限，需要他深入了解白酒行業(yè)的特點(diǎn)和規律，調整營(yíng)銷(xiāo)策略，優(yōu)化產(chǎn)品結構，且協(xié)同好體系資源。

好在，華潤啤酒整體財務(wù)基礎，非常牢固，1—6月的凈利潤就有57.89億元。

對于趙春武而言，華潤啤酒擁有守成的資本，但更大的成就，一定是“勇闖，再出發(fā)”，建構新的產(chǎn)業(yè)版圖。