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　　香港中華煤氣集團ESG部門(mén)總監黃俊璋（Bien Wong）出席2025可持續全球領(lǐng)導者大會(huì )，香港行業(yè)并在《共繪全球能源可持續發(fā)展新圖景》議題論壇發(fā)表演講。中華璋不正

　　黃俊璋分享到，煤氣我們公司在1967年的集團價(jià)值時(shí)候就已經(jīng)沒(méi)有再用煤做產(chǎn)能，但是黃俊后我們是香港唯一一家的公司同時(shí)兼有所有的可再生能源，低碳的把握G背能源我們也有在做，我們有做氫能，個(gè)重可持續航空燃料。香港行業(yè)

　　另外我們有做綠色的中華璋不正甲醇針對船運業(yè)的，我們在內蒙古有廠(chǎng)房，煤氣我們有不同的集團價(jià)值光伏項目，目前服務(wù)的黃俊后客戶(hù)群有超過(guò)4000萬(wàn)，如果我們以一個(gè)客戶(hù)有三個(gè)人口來(lái)說(shuō)，把握G背我們目前的個(gè)重受眾就超過(guò)1億人口了，所以目前很多的香港行業(yè)時(shí)候大家經(jīng)常說(shuō)那個(gè)能源轉型可能有一些不同的行業(yè)他們有出現供多余求的情況出現，因為我們作為能源行業(yè)很多的時(shí)候做新能源，我們第一步的先看的是減排需求在哪里？

　　我們打個(gè)比方，我們在香港或者是在國家來(lái)說(shuō)，如果我們看見(jiàn)是船運業(yè)，或者是航空業(yè)有減排需求，我們會(huì )去生產(chǎn)能源，但是如果大家已經(jīng)是看見(jiàn)需求才去生產(chǎn)的話(huà)，就會(huì )全部一窩瘋的生產(chǎn)，就會(huì )出現產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。

　　大家不停的去講新能源，怎么做轉型，但是歷史的原因是非常重要的，因為歷史的原因就是會(huì )讓我們在客戶(hù)端本來(lái)那個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的結構，或者是我那個(gè)產(chǎn)品是不是已經(jīng)能夠用到新能源這個(gè)是我們做能源行業(yè)經(jīng)常要想到的問(wèn)題。

　　還有我是集團ESG的主管，我前身負責投資者關(guān)系，很多的投資者投資一家能源的企業(yè)，他們會(huì )看的是你那個(gè)公司的新能源的發(fā)展，你那個(gè)新能源的發(fā)展跟我們ESG就是有很密切的關(guān)系，我覺(jué)得跟很多不同行業(yè)的企業(yè)會(huì )有不同的分別，因為我們做的低碳環(huán)保的能源是源于ESG減碳的風(fēng)氣，所以說(shuō)我們的ESG基本上是輔助業(yè)務(wù)賺錢(qián)，或者是怎么定義那個(gè)標準很重要的策略性功能。

　　我覺(jué)得如果在不同的行業(yè)里頭，怎么把握ESG背后真正的價(jià)值，這個(gè)是很重要的，這個(gè)是我的觀(guān)點(diǎn)，