東易日盛的家裝重整方案顯示，11家財務(wù)投資人與1家產(chǎn)業(yè)投資人共同出手。第股跌落地重財務(wù)投資人陣容包括云南國際信托、神壇生吉富另類(lèi)投資、億重深圳市招商平安資產(chǎn)等知名機構，否絕合計出資10.67億元，家裝產(chǎn)業(yè)投資人北京華著(zhù)科技有限公司承諾出資3.45億元。第股跌落地重

假如法院批準東易日盛的神壇生重整方案，公司股權結構將發(fā)生根本性變化，億重產(chǎn)業(yè)投資人北京華著(zhù)科技與一眾財務(wù)投資人會(huì )共同成為新股東，否絕而原股東的家裝持股比例將被嚴重稀釋?zhuān)タ毓傻匚?。第股跌落地重重整完成后，神壇生北京華著(zhù)科技有限公司及其實(shí)際控制人張建華將成為公司新的億重實(shí)際控制人。張建華承諾在未來(lái)一年內將旗下智算中心51%的否絕股權無(wú)償注入上市公司，從而推動(dòng)東易日盛向“AI家裝+算力”雙主業(yè)轉型。

資料來(lái)源《東易日盛家居裝飾集團股份有限公司預重整方案》

東易日盛的衰落軌跡令人唏噓。2014年上市后，公司通過(guò)收購多家設計公司快速擴張，但激進(jìn)的并購策略導致商譽(yù)高企。2021年，創(chuàng )始人陳輝與楊勁的離婚風(fēng)波成為轉折點(diǎn)。楊勁卸任總經(jīng)理后，其建立的規范化管理體系逐漸瓦解，公司內部管理陷入混亂。

與此同時(shí)，房地產(chǎn)行業(yè)下行、精裝房政策推行讓家裝市場(chǎng)萎縮，公司連續三年虧損超15億元。進(jìn)入2025年，其經(jīng)營(yíng)狀況繼續不明朗：上半年營(yíng)收僅3.60億元，同比下降59.11%。盡管凈虧損有所收窄，但扣非后仍虧損4117.61萬(wàn)元。其的資產(chǎn)負債表數據顯示，截至2025年上半年，公司凈資產(chǎn)已跌至-11.59億元，資產(chǎn)負債率高達170.34%，已嚴重資不抵債。

數據來(lái)源《東易日盛2025年半年報》

截至2025年9月，共有6735家債權人申報債權，金額高達21.02億元。若破產(chǎn)清算，普通債權清償率僅11.24%。14億元重整資金相較于超20億元總債務(wù)，仍顯得捉襟見(jiàn)肘。

值得關(guān)注的是，此次作為產(chǎn)業(yè)投資人的華著(zhù)科技擁有超過(guò)二十年的數據中心行業(yè)經(jīng)驗，實(shí)力背景雄厚。其關(guān)聯(lián)企業(yè)長(cháng)空建設在數據中心EPC領(lǐng)域具備強勁的實(shí)施能力，累計交付項目規模已超過(guò)百億元。此外，華著(zhù)科技曾成功操盤(pán)上市公司*ST榕泰（現名“大位科技”）的重整，這一過(guò)往經(jīng)驗也使本次東易日盛的重整方案備受市場(chǎng)關(guān)注。

據悉，本次重整的核心目標是推動(dòng)東易日盛向“AI家裝”與“算力”雙主業(yè)轉型。具體規劃將分兩端推進(jìn)：一端是對原有家裝業(yè)務(wù)進(jìn)行升級，通過(guò)AI設計、去品牌化供應鏈與模塊化施工，轉向輕資產(chǎn)運營(yíng)模式以?xún)?yōu)化成本；另一端則是依托華著(zhù)科技在算力領(lǐng)域的資源與技術(shù)，切入智算中心建設與運營(yíng)新賽道。不過(guò)，該轉型計劃與公司重整本身一樣，最終成效仍存在較大不確定性。

目前，預重整方案雖獲債權人會(huì )議通過(guò)，但法院尚未最終裁定。這場(chǎng)由資本與產(chǎn)業(yè)力量共同導演的“救贖劇”，能否為傳統企業(yè)趟出的轉型新路，引人關(guān)注。