財聯(lián)社9月3日訊（編輯 黃君芝）麥當勞正在擴大其超值套餐菜單。美經(jīng)麥當勞首席執行官Chris Kempczinski周二表示，濟分此舉是化愈為了應對越來(lái)越多的消費者分化跡象：高收入家庭繼續自由消費，其他家庭則在努力掙扎。演愈

他在接受最新采訪(fǎng)時(shí)表示，烈麥“特別是當勞中低收入消費者，他們現在感到壓力很大。告低這真的收入少是一種雙層經(jīng)濟?！?/p>

Kempczinski指出，消費顯減麥當勞發(fā)現越來(lái)越多的出明顧客不吃早餐，或者選擇在家吃飯。美經(jīng)他說(shuō)，濟分低收入人群的化愈流量下降了“兩位數”。

“我們的演愈業(yè)務(wù)有大量中低收入消費者，我們需要介入（刺激）。烈麥”他補充說(shuō)。

從Chipotle到Kohl 's等其他消費品牌也在呼應Kempczinski對消費者分化的看法。奇波雷墨西哥燒烤（Chipotle Mexican Grill）首席財務(wù)官Adam Rymer表示：“有一部分消費者，尤其是低收入群體，目前正感受到壓力。這是我們在考慮未來(lái)價(jià)格時(shí)必須考慮的因素?！?/p>

標普全球的數據顯示，依賴(lài)消費者支出的公司——比如亞馬遜（Amazon）、耐克（Nike）、皇家加勒比（Royal Caribbean）和星巴克（Starbucks），今年的表現明顯落后于市場(chǎng)其他板塊。與此同時(shí)，珠寶連鎖店和高端時(shí)裝公司等奢侈品集團的股票市場(chǎng)回報仍在蓬勃發(fā)展。

瑞銀分析師本周在一份報告中說(shuō)，麥當勞的聲明可能會(huì )推動(dòng)其他餐飲品牌進(jìn)一步推出更有性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品。他們表示，由于通貨膨脹和消費能力下降，餐飲集團目前“在一個(gè)艱難的宏觀(guān)環(huán)境中運營(yíng)，消費者正在管理自己的消費”。

經(jīng)濟分化愈演愈烈

經(jīng)濟正在分化的觀(guān)點(diǎn)并不新鮮，但這一趨勢似乎正在愈演愈烈。有分析指出，政府此前的“疫情援助”確實(shí)在一段時(shí)間內幫助創(chuàng )造了公平的競爭環(huán)境，但到2024年，不斷加劇的通脹壓力和利率上升已經(jīng)開(kāi)始根據消費者承受金融壓力的能力對他們進(jìn)行重新分類(lèi)。

穆迪分析公司（Moody 's Analytics）的數據顯示，到2025年初，最富有的10%的美國人，即年收入至少25萬(wàn)美元的人，占據了美國全部消費支出的一半，創(chuàng )歷史新高。相比之下，30年前，這類(lèi)人群只占所有消費支出的36%。

而且，這一趨勢還將繼續。目前，就業(yè)增長(cháng)顯示出停滯的跡象，而由于關(guān)稅，企業(yè)和消費者面臨的成本壓力正在上升。波士頓聯(lián)邦儲備銀行的一項新研究顯示，低收入消費者現在的信用卡債務(wù)水平比2019年高得多。

先鋒金融服務(wù)公司（Vanguard financial services）則指出，由于小時(shí)工的招聘增長(cháng)大幅下滑，低收入工人越來(lái)越多地從他們的401(k)退休計劃中艱難提取資金。

而美國股市仍在震蕩走高，其結果是：富裕的消費者在更大范圍的經(jīng)濟不確定性中繼續消費，而中低收入人群只能苦苦掙扎。穆迪首席經(jīng)濟學(xué)家馬克?贊迪（Mark Zandi）表示：“這確實(shí)是不同的兩類(lèi)家庭的故事?！?/p>

Morning Consult首席經(jīng)濟學(xué)家John Leer還警告稱(chēng)，如果就業(yè)市場(chǎng)持續疲軟，中低收入消費者的財務(wù)壓力最終可能“上移”至高收入人群。

“很多公司都意識到，至少在今年年底之前，富裕階層是消費者的未來(lái)。我擔心的是，這些消費者只有這么多?！彼f(shuō)。