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無(wú)印良品在華多地關(guān)店,“中產(chǎn)白月光”怎么了?
四海皆兄弟網(wǎng)2025-12-01 04:02:44【熱點(diǎn)】7人已圍觀(guān)
簡(jiǎn)介出品/聯(lián)商專(zhuān)欄撰文/和二編輯/蔡建楨自2005年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái),MUJI無(wú)印良品(下稱(chēng)無(wú)印良品)憑借簡(jiǎn)約自然的設計風(fēng)格,在服裝、生活雜貨和食品等領(lǐng)域,迅速成為代表部分中產(chǎn)消費者對生活理想和品質(zhì)象征的

出品/聯(lián)商專(zhuān)欄
撰文/和二
編輯/蔡建楨
自2005年進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái),無(wú)印MUJI無(wú)印良品(下稱(chēng)無(wú)印良品)憑借簡(jiǎn)約自然的良品設計風(fēng)格,在服裝、華多生活雜貨和食品等領(lǐng)域,地關(guān)店中迅速成為代表部分中產(chǎn)消費者對生活理想和品質(zhì)象征的產(chǎn)白品牌。
在中國年輕消費人群心目中,月光這個(gè)曾經(jīng)一度被視為親民、無(wú)印性?xún)r(jià)比高的良品日系品牌代表,近年來(lái)的華多風(fēng)評似乎正在發(fā)生一些潛移默化的變化,在社交媒體上,地關(guān)店中吐槽無(wú)印良品價(jià)格貴的產(chǎn)白聲音不少。甚至,月光無(wú)印良品開(kāi)始逐步收縮,無(wú)印它到底怎么了?良品
01
陷入“關(guān)店潮”
據媒體報道,北京世茂工三商場(chǎng)內的華多無(wú)印良品將在8月31日停止營(yíng)業(yè)。其通告寫(xiě)道,退換貨服務(wù)請往MUJI北京世貿天階店,“很遺憾通知大家,MUJI世茂工三店即將關(guān)閉,由此給您造成的不便,敬請諒解。我們在這個(gè)城市還設有34家門(mén)店,誠意邀請您到店選購?!?/p>
一位店員表示,“一開(kāi)始這邊挺盈利的,但后來(lái)不那么盈利了,加上三里屯那邊新開(kāi)了一家店,兩家離得太近互相影響,公司就決定關(guān)閉我們這家了?!?/p>
無(wú)獨有偶,濟南振華商廈MUJI無(wú)印良品將于8月底關(guān)閉。振華店關(guān)閉后,無(wú)印良品在濟南將保留恒隆廣場(chǎng)、和諧廣場(chǎng)、萬(wàn)象城、領(lǐng)秀城4家門(mén)店。

據不完全統計,近幾個(gè)月內,包含北京國瑞城店、寧波海曙印象城店、上海浦江歡樂(lè )頌店、上海正大樂(lè )城店、濟南振華店、長(cháng)沙泊富廣場(chǎng)店、蘇州泰華店等多家無(wú)印良品門(mén)店宣布閉店。
事實(shí)上,無(wú)印良品一邊關(guān)店,另一方面亦在同步開(kāi)店。今年以來(lái),該品牌保持著(zhù)較快的開(kāi)店速度。今年7月,無(wú)印良品在杭州西溪天街和廣州高德置地春廣場(chǎng)連開(kāi)2家店;8月20日,成都合生匯店開(kāi)業(yè)??梢钥闯?,品牌布局主要聚焦在一二線(xiàn)城市。在長(cháng)沙,無(wú)印良品將關(guān)閉長(cháng)沙泊富國際廣場(chǎng)店?,同時(shí)以長(cháng)沙薈聚的華中最大新店(面積超2000㎡)代替。
MUJI無(wú)印良品官方表示,“個(gè)別的閉店只是基于經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)行的正常調整,面對部分商圈人流下降的挑戰,MUJI會(huì )對經(jīng)營(yíng)效益不佳的門(mén)店做出取舍。在中國市場(chǎng)目前堅持每年開(kāi)40家左右門(mén)店,3月1日至今MUJI新開(kāi)了15家店鋪?!?/p>
02
大陸市場(chǎng)業(yè)績(jì)增幅放緩
公開(kāi)資料顯示,無(wú)印良品創(chuàng )立于1980年,2005年正式進(jìn)入中國大陸市場(chǎng),根據無(wú)印良品母公司良品計畫(huà)最新財報,截至2025年5月31日,無(wú)印良品(包括授權商店)的店鋪數全球共計1396家,其中日本本土門(mén)店數量為674家。根據官方提供的數據顯示,截至8月18日,無(wú)印良品在中國大陸的門(mén)店數為421家。當下,中國市場(chǎng)已成為除日本本土外的第二大市場(chǎng)。
今年7月份,良品計畫(huà)發(fā)布2025財年第三季度(2025年3-5月)財報,業(yè)績(jì)超出預期,各階段利潤均刷新歷史最高水平。其中,中國大陸市場(chǎng)持續向好,實(shí)現增收增益。第三季度既有門(mén)店及電商銷(xiāo)售同比增長(cháng)達111.9%,高于計劃,主要由護膚美容、家居用品等生活雜貨類(lèi)品類(lèi)拉動(dòng)。中國大陸直營(yíng)店鋪+EC店鋪已經(jīng)連續10個(gè)月實(shí)現增長(cháng),累計達成同比117.3%增長(cháng)。
在截至2025年5月31日的九個(gè)月內,無(wú)印良品在中國市場(chǎng)的銷(xiāo)售額同比增長(cháng)19.2%至5910.9億日元(約合人民幣286.94億元),歸母凈利潤同比增長(cháng)30.1%至435.9億日元(約合人民幣21.16億)。

從財報數據來(lái)看,無(wú)印良品在全球范圍內依然十分“會(huì )賺錢(qián)”,中國市場(chǎng)同比更是實(shí)現了大幅增長(cháng)。MUJI無(wú)印良品中國首席市場(chǎng)執行官吳姝在接受采訪(fǎng)時(shí)表示,“自2024年9月,中國大陸地區已實(shí)現連續9個(gè)月的同比增長(cháng)?!辈⒄劦?,“目前,除日本之外,MUJI只有在中國市場(chǎng)擁有從開(kāi)發(fā)到生產(chǎn)的完整供應鏈?!?/p>
分析人士認為,這恐怕得益于兩個(gè)方面:
其一,無(wú)印良品在中國市場(chǎng)不斷升級定位,在終端產(chǎn)品上的表現就是價(jià)格不斷上漲。在品牌定位上,無(wú)印良品已經(jīng)跨越了面向年輕人群低價(jià)格品牌階段,而成為面向中產(chǎn)的“輕奢”品牌。
其二,隨著(zhù)品牌定位躍遷逐漸成熟,無(wú)印良品進(jìn)一步縮減其推廣費用,這有利于其利潤的增長(cháng)。其財報顯示,在最新的財報周期內,銷(xiāo)售管理費用率下降,營(yíng)業(yè)利潤率改善至10.1%。
然而,近幾年,良品計畫(huà)中國大陸所屬的東亞事業(yè)部業(yè)績(jì)表現增幅出現明顯下滑。財報顯示,2022年9月1日至2023年8月31日這一年,良品計畫(huà)東亞事業(yè)部年度營(yíng)業(yè)收益同比增幅為23.3%,部門(mén)利潤同比增長(cháng)41.7%;2023年9月1日至2024年8月31日,該部門(mén)營(yíng)業(yè)收益、部門(mén)利潤同比增幅分別為13.4%、16.7%。
而根據最新財報,2024年9月1日至2025年5月31日9個(gè)月,良品計畫(huà)東亞事業(yè)部營(yíng)業(yè)收益為1645.99億日元(約79.90億元人民幣),同比增長(cháng)14.1%,部門(mén)利潤為325.32億日元(約15.79億元人民幣),同比增長(cháng)27.5%。
03
無(wú)印良品站在十字路口
在2005年無(wú)印良品初進(jìn)中國的時(shí)候,被很多年輕消費者喜愛(ài),其被視為當時(shí)可以取代真維斯、班尼路那一代年輕品牌的新花樣年華。當時(shí)所謂的無(wú)印良品即是不展示品牌LOGO,這對于渴望高質(zhì)量,但高端品牌買(mǎi)不起,卻又不希望品牌表現出太低端的年輕人來(lái)說(shuō),非常精準地契合了他們復雜的心理邏輯。
日本品牌特有的底色是主打設計美學(xué)和極簡(jiǎn)主義,甚至代表了一種高品質(zhì)的生活態(tài)度。用今天的流行概念形容無(wú)印良品,可能是所謂“性冷淡”風(fēng)格的開(kāi)山鼻祖。
但這些年日本品牌在年輕消費人群的認知當中正在祛魅。無(wú)印良品在中國市場(chǎng)的定位潛移默化地高端化,讓自己從過(guò)去的年輕人品牌變成輕奢的中產(chǎn)階層品牌,最直觀(guān)的表現就是價(jià)格的上漲。
2025年8月數據顯示,無(wú)印良品同類(lèi)商品(如收納盒、文具、家居服)價(jià)格普遍比本土品牌高30%-50%。例如,一款基礎款文具盒在無(wú)印良品售價(jià)18元,而同類(lèi)產(chǎn)品在線(xiàn)下國貨品牌僅需5元左右。無(wú)印良品被吐槽“貴”的商品主要集中在高價(jià)單品,如絲瓜瓤售價(jià)32元、部分家具選材價(jià)格比同類(lèi)國貨高3-4倍。

事實(shí)上,貴是一個(gè)相對概念。近年來(lái),不少?lài)a(chǎn)品牌與無(wú)印良品采用了同樣的“高品質(zhì)”策略,而其產(chǎn)品卻比無(wú)印良品要便宜很多,這就讓無(wú)印良品在消費者的心智認知中走向了這些國產(chǎn)品牌的對立面。
在線(xiàn)上與線(xiàn)下,小米之家、網(wǎng)易嚴選等為代表的本土品牌,憑借更低的價(jià)格、更快的產(chǎn)品迭代速度,直接蠶食了無(wú)印良品的市場(chǎng)份額。另一方面,大量商超的自有品牌,以及品質(zhì)零售崛起——以山姆、胖東來(lái)為主,這些依托本土供應鏈優(yōu)勢的商品,以極致性?xún)r(jià)比徹底解構了無(wú)印良品“設計+品質(zhì)”的傳統優(yōu)勢,使得無(wú)印良品原有的產(chǎn)品溢價(jià)空間被大幅壓縮。
作為日系品牌的另一個(gè)代表,優(yōu)衣庫也遭遇著(zhù)平替的困擾,優(yōu)衣庫大中華區首席執行官潘寧曾表示,“平替”消費價(jià)值觀(guān)下,性?xún)r(jià)比消費尤為明顯,消費者不再選擇品牌產(chǎn)品。
實(shí)際上,近兩年中國消費市場(chǎng)風(fēng)向正發(fā)生顯著(zhù)轉變,親民與平價(jià)成為主流。當整個(gè)市場(chǎng)開(kāi)始追求質(zhì)價(jià)比,定價(jià)較為高端的無(wú)印良品似乎站在了十字路口——是放下身段迎合大眾市場(chǎng),還是繼續堅守調性?
對于下一步發(fā)展規劃,無(wú)印良品方面表示,“無(wú)印良品深切地感受到中國消費者的消費觀(guān)念和消費行為正發(fā)生轉變。談及目前(中國)的消費趨勢,我們觀(guān)察到與其說(shuō)是‘平價(jià)消費’,不如說(shuō)是‘品質(zhì)消費’,消費者在消費上更加審慎和有目的性,無(wú)印良品將持續深耕中國市場(chǎng),提升商品與服務(wù)的品質(zhì)及競爭力,包括深化現地化戰略,擴大店鋪網(wǎng)絡(luò )以及堅持可持續發(fā)展等?!?/p>
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